Русский писатель Петр Хомяков попросил у Виктора Ющенко политического убежища

  Российский ученый и писатель Петр Хомяков написал письмо Президенту Украины с просьбой предоставить ему политическое убежище. Об этом сообщает УНИАН.
    По мнению Хомяков, Украина под руководством Виктора Ющенко стала цивилизованной, демократическим государством. Сегодня на пресс-конференции в Киеве он заявил, что ввважае себя жертвой политического преследования за свои убеждения.
    Формально профессора обвиняют по статье 282, ч. 1 Уголовного кодекса Российской Федерации (создание экстремистской организации).
    Писатель называет этот упрек абсурдным. Он заявляет: Этой организации (Северное братство) не существует как таковой. Совершенно очевидно, что это обвинение является лишь предлогом для того, чтобы заставить меня молчать.
    Причиной давления Хомяков считает свои аналитические выводы о внутренней неустойчивости российского режима. В частности, о том, что агрессивная политика Российской Федерации является конвульсийною попыткой сохранения власти Кремля в условиях системного кризиса и развала России, что фактически происходит, все это является угрозой российской власти.
    Ученый отмечает: если Президент откажет ему в предоставлении гражданства, он будет искать другую страну, где сможет работать. Живым в Россию не вернусь, мне в России дороги назад нет, – сказал он журналистам.
   

К1 покажет цикл сюжетов «Неизвестные герои Украины»

  Ко Дню независимости Украины в программе Один день на К1 выйдет серия сюжетов, посвященных борьбе за независимость в 20 – 90-е годы прошлого века, – Неизвестные герои. Об этом сообщает пресс-служба группы Интер.
    Серию сюжетов создан на основе недавно рассекреченных архивов НВКС и КГБ. При содействии СБУ журналистам Один день удалось получить доступ к этим документам. Автором этих материалов стала журналист программы Дарья Горова.
    По словам шеф-редактора Один день Сергея Мамаева, в программе должна выйти пять сюжетов, разбитых на периоды 20-е, 30-е, 40-50-е, 60-70-е и 80-90-е годы.
    Хроника
   

Виталий Коротич: заявление Медведева – просчет советников

  Би-би-си Известный публицист Виталий Коротич, который уже долгое время живет в Москве, считает, что видеозаява президента Медведева является следствием деятельности его помичникив.В интервью Би-би-си он сказал, что визит патриарха Кирилла ему выдался позитивным , а обращение президента с критикой украинской власти – просчетом советников. Беседу вела Светлана Пиркало.
    Что вы думаете о времени заявления президента России Дмитрия Медведева, ее форму? Или она является продолжением каких-либо предварительных заявлений?
    Откровенно говоря, для меня это загадка, потому что такое заявление, если была в ней потребность, можно было делать когда угодно, и месяц назад, потому что аргументы те же. Но в отношениях между Украиной и Россией очень много накопилось дражливих безделушек. В последнее время состоялось выдворение дипломатов с обеих сторон. Кроме того, когда Россия подала своего посла, потребовалось согласование от правительства, и его Украина не давала очень долго, что считается дипломатическим языком за обидное. Это была последняя капля неуважения.
    Но, с другой стороны, очень долго это продолжается. Отношения испорчены крайне, причем на каком пустяковым уровне. Можно сказать, что в промышленном, финансовом смысле все идет нормально. Ну, возможно, кроме газа. Но эти мелочью вещи действительно раздражает тех и других.
    Мне показалось очень симпатичным том, что когда недавно московский патриарх был в Украине, его встречали не только цветами, но порой и пикетами, но он всех благословлял, никого не проклинал, говорил о мире и дружбе. Поэтому этот взрыв, думаю, благодаря не слишком высокой квалификации работников и советников российского президента.
    Вы думаете Дмитрий Медведев просто заснул на том, что ему советники сказали?
    Я думаю, что даже генеральный директор Би-Би-Си сам своих воззвания не пишет. А уж когда речь идет о премьер-министров и президентов, они, как правило, выражают то, что им пишет целый штаб.
    Я не определенная относительно генерального директора Би-Би-Си, думаю, очень активно участвует в том, что он произносит, а президент такой страны, как Россия, тем больше …
    Но тем более возлагается на советников, которые готовят всю базу таких заявлений. Это не дело первого лица. Я думаю, сейчас это только способствовать довольно низком пор рейтинга Виктора Ющенко, и он теперь поднимется, особенно в национально активных западных регионах Украины. Потому что такой поучительный наскоков на президента государства очень выглядит перед выборами как акт поддержки нынешнего украинского президента. Потому что немало людей воспримут это как попытку разговаривать с украинским президентом не на равных. А это всегда сплачивает людей.
    Как российское общество относится сейчас к Украине? Традиционно мы слышим о братские народы, общую историю, но опросы общественного мнения свидетельствуют о том, что россияне все больше считают украинцев врагами. Насколько заявление президента Медведева подтвердила чувства российского народа?
    Я думаю, в российском обществе есть определенная часть пуголовкив, которые действительно хотели бы уничтожения отношений, а в народе никакой вражды нет, потому что людям нечего делить. Великобритания в свое время благополучно вышла из этого состояния, хотя неспокойно. В великой империи преобладание имперского чувства над национальным очень часто становится массовым чувством. В России оно есть. Свой путь выбрало много стран и народов, но общение на равных дается очень трудно.
    Вы знаете, Британия нашла путь к созданию британского Содружества наций. В России пока не удалось создать аналог этой организации, обстановки доверия и взаимного восприятия не возникает. Сей преимущества имперского чувства над национальным надо избавляться, но это непросто. Здесь очень многое зависит от руководителей, которые должны вести себя тактично, думать о последствиях каждого своего движения.
    Мне кажется, этим письмом будет предоставлено еще несколько процентов поддержки В. Ющенко, потому что ему, во-первых, оставлено право на ответ. И я думаю, этот ответ будет достойной и спокойной. А с другой стороны, во время выборов такие заявления не делаются, потому что они вмешиваются в процесс выборов, и трудно сказать, в каком направлении они могут его изменить.
    Президент России подал в парламент законопроект, который сделал бы законным вмешательство российской армии на защиту сограждан оружием за границей. Идут разговоры о том, как это касается Крыма. Все это происходит в годовщину грузинских событий. Насколько эти вещи связаны?
    Я просто тремчу от мысли, неужели такой идиотизм может случиться реально, вокруг Крыму или на Кубани, или где-то еще. С одной стороны, такое заявление ничего страшного не несет, в конечном счете, и Великобритания, и США нервно относятся к образ своих граждан в других странах.
    Речь идет о том, как по мне, когда этот закон будет применен впервые. Если он будет использован как оправдание воинствующего вмешательство в жизнь других стран, это будет страшное безобразие. Но как абстрактный закон … государство говорит, что она будет защищать своих сограждан. Подождем. Там и про сомали пиратов, и еще о чем-то.
    Би-би-си
    Фото – Lenta.ru
     

Кризис изменит стиль рекламной кампании кандидатов в президенты Украины

  Вторая волна экономического кризиса откорректируют рекламную кампанию кандидатов в президенты Украины. В этом уверен президент Центра социальных исследований София Андрей Ермолаев. В комментариях Украинской правде Ермолаев отметил, что фактически рекламная кампания уже сделала несколько зигзагив.
    частности, по его словам, топовой темой июня была конституционная реформа. Он обратил внимание на заявления президента Виктора Ющенко, премьер-министра Юлии Тимошенко и лидера Фронта изменений Арсения Яценюка по данному вопросу.
    В июле эта тема отошла на второй план, уступив экономическим проблемам.
    Следующий зигзаг рекламной кампании, по мнению Ермолаева, связан с заявлением президента РФ Дмитрия Медведева, а также антисемитских выпад мэра Ужгорода Сергея Ратушняка относительно Яценюка.
    Ермолаев отметил, что очередной зигзаг придется на вторую волну кризиса, и заставит кандидатов, которые находятся у власти, сосредоточиться на поиске виновных. В частности, он спрогнозировал информационные мистификация вокруг проблемы расчетов за импортный природный газ и его потребления.
    Такие же мистификация с поиском врагов, по мнению политолога, появятся и вокруг темы курса гривны.
    Населению нужно будет объяснить, почему все хуже и хуже, – отметил он.
  Также по мнению Ермолаева, существенным фактором избирательной кампании может стать тема разоблачения старого режима в связи с расследованием дела об убийстве журналиста Георгия Гонгадзе
    Украинская правда
   

Продюсерский центр «Новый Киев» снял сериал «На край света за коровами Геракла»

  Продюсерский центр Новый Киев начал монтаж нового документального сериала под рабочим названием Охотники за мифами. Об этом ТК сообщила директор центра Элла Штик.
    Планируется, что на экраны сериал выйдет уже в следующем сезоне под названием На край света за коровами Геракла, однако на каком канале пока не известно. Дистрибуцией проекта занимается Graphite.
    На край света за коровами Геракла – 20-серийный фильм, рассказывающий о путешествиях по Европе выпускников театрального института, которые пытаются исследовать место мифов и легенд в современном обществе.
    По словам Эллы штыки, в сериале четыре основные сюжетные линии. Хроника самой путешествия, спектакль уличного стиля, которую ставят герои, чтобы зарабатывать деньги, процесс сбора мифов и обзор европейских городов, таких как Вена, Венеция, Ницца, Мадрид, Лиссабон и других, по каждому из которых сделан видеоряд, чтобы зритель мог ознакомиться с их выдающимися местами, – отмечает она
    Хронометраж каждой серии 25-30 минут.
    Светлана Арсеенко, для Хроники
   

УМГ откладывает производство развлекательных телепроектов на послевыборном период

  Наталия Данькова Телеканал Интер приобрел пакет фильмов и сериалов Украинской медийной группы, бывшего производственного подразделения 1 +1. Соглашение заключено относительно старого продукта компании, премьера которого прошла в Украине (преимущественно на плюс) и вновь телефильма Ой, мамонькы … режиссера Вячеслава Криштофович. Презентация последнего проекта состоялась вчера в Доме кино. Она немного напоминала такое же мероприятие 2007 года, когда вновь созданная компания Star media продала свой первый сериал НЕ Интеру, а каналу 1 +1. Ныне совладелец УМГ Борис Фуксман выглядел так же непривычно на фоне логотипа Интера прежнему Влад Ряшин возле изображения 1 +1.
    Сейчас Борис Фуксман не называет Интер своим основным партнером и замечает, что компания открыта для всех каналов и предложений. Как бы там ни было, но это первая крупная сделка УМГ на украинском рынке после разрыва с 1 +1. В начале года компания взяла курс на производство телевизионных программ для украинского рынка, а в новом сезоне планирует его продолжить. Однако пока что производство части запланированных развлекательных проектов пришлось отложить. Впрочем, УМГ продолжает вести переговоры с украинскими каналами и готовит к запуску два новых сериалы для российского рынка.
    О планах УМГ на этот сезон ТК рассказали совладелец компании Борис Фуксман и председатель совета директоров Виктория Горенштейн.
        – Борис Леонидовичу, означает ли эта сделка с Интером, УМГ нашла нового основного партнера на украинском рынке?
  – Может, это начало будущей серьезной сотрудничества. Но мы производим продукт, контент и предлагаем его на постсоветском пространстве, где его может приобрести любой канал. Сейчас мы подготовимся к большой, серьезной работы и понимаем, что на смену кризису придут хорошие времена. Ведь кризис – это не только конец, но и начало. И если мы наблюдаем за оживлением в мировой экономике, то будем надеяться, что это дойдет и до Украины, и до наших каналов тоже.
    – Планируется ли увеличение инвестиций в УМГ?
  – Это связано с определенными проектами. Если мы каналы, заинтересованы этими проектами, и компании не хватать средств – будут дополнительные инвестиции. Все зависит от телевизионного рынка, который, по моему мнению, оказался наименее подготовленным к кризису. Мало того, что было плохо, они сделали все, чтобы стало еще хуже. Хотя я убежден – каналы проанализируют ситуацию и свои действия. Понятно, что теперь надо экономить затраты, но при этом нужно что-то показывать, и не просто что-то, а хороший продукт, а это требует инвестиций. Поэтому сейчас наступает фаза, когда денег не зарабатывают (такая фаза бывает в любом бизнесе, все время не получается зарабатывать деньги), но при этом необходимо задержать зрителя на своем канале. Самое главное, чтобы аудитория не ушла, а для этого и в дальнейшем необходим хороший контент.
    – Какой продукт, по вашему мнению, будет определять тенденции в новом сезоне?
  – Ничего нового мы не придумаем. Есть каналы, которые отчетливее нишевыми, они видтягуватимуть профильного зрителя. А больше, думаю, ничего нового не будет. Удачное программирования или контрпрограмування зумовлюватиме успех того или иного канала.
    – Учитывая эти тенденции, или интересует вас сейчас открытие нишевые канала?
  – С экономической точки зрения – теперь наиболее невыгодный время для открытия новых каналов. Сейчас нужно тщательно выбирать нишу и понимать, для кого открывать канал. Когда я мечтал открыть детский канал. Это не бизнес, это скорее для сердца (я очень люблю детей). Даже заявку подавал на цифровой конкурс Нацсовета, но, к сожалению, не получил лицензии.
    Но если говорить о будущем – я считаю, сейчас оно в руках производителей контента. Как только мы придем к цифре, каждый сможет получить доступ к зрителю, и тогда все будет определять тот, кто будет производить качественный контент. Если сейчас в Нацсовете будут другие конкурсы, мы их анализуватимемо, идея не умерла. Я думаю, что к 2012 году все станет на свои места. И мы сможем увидеть расцвет украинского телевидения.
    – Не планируете восстанавливать проект Пик этого или следующего года?
  – Это связано с ситуацией на рынке, поскольку любая идея должна стать бизнес-идеей. В рамках крупного холдинга мы можем себе позволить один дотационный проект. Но кто-то в этом холдинга должна зарабатывать деньги. Поскольку сейчас ситуация на рынке довольно сложная и денег стало значительно меньше, то прежде чем отдать доллар, его несколько раз перекручивает в руке и думаешь, правильно ли ты его отдаешь. Поэтому относительно пика – я живу с этой идеей и не исключаю, что проект будет реанимирована, но в ближайшие 6-12 месяцев я такой возможности не вижу.
    – Какая компания группы сейчас прежде всего нацелена на получение прибыли?
  – Мы работаем в нескольких направлениях. Прежде всего, это расширение сети наших кинотеатров. Сейчас мы будем открывать второй кинотеатр в Тернополе. Смотрим, анализируем рынок на предмет покупки действующих кинотеатров, других компаний, которые находятся в сложной ситуации. То есть мы теперь нацелены на покупку различных активов, для того чтобы в нужный момент их консолидировать.
    Во-вторых, главный площадку для развития сейчас – это УМГ, которая должна стать структурой, которая будет производить качественный продукт для различных рынков постсоветского пространства. В первую очередь, это Россия, возможно, Казахстан и Белоруссия.
        – Виктория, расскажите о сделке с Интером: стовоно которого продукта ее заключены и на какое количество показов?
  – Я очень рада соглашении с Интером, теперь наши фильмы будут идти на всех каналах группы Интер. Соглашение заключено относительно наших старых проектов – мы продали канала около 120 эпизодов. Первый показ – это только фильм Ой, мамонькы, остальные – второй-третий показ. В основном это проекты по романами Татьяны Устинова, которые ранее выходили на 1 +1. Также мы обсуждаем и новые сериальные и телевизионные проекты. Но это не означает, что Интер становится нашим единственным заказчиком.
    – уже заключен договор о продаже вашего последнего фильма Ой, мамонькы на какой российский канал?
  – Ой, мамонькы пока не продано на российский рынок. У нас есть договоренность с российским Первым каналом, она была еще до создания фильма. Но так получилось, что работу над лентой была завершена во время кризиса, и цена, предложенная Первым каналом, нас не устраивала. Теперь, поскольку финальной договоренности еще нет, мы обсуждали продажу фильма на РТР. Хотя думаю, что это будет таки Первый канал. Это один из немногих случаев, когда мы сначала продали новый продукт в Украину.
    – Каков бюджет проекта?
  – Бюджет картины я не озвучуватиму, но он довольно большой. Так получилось, что фильм начали снимать в достаточно хороший, докризисным время, а завершили – уже во время кризиса. Впрочем, цены съемок уже не пересматривались. Если бы мы снимали фильм сегодня, это было бы дешевле. Продажа в Украине, конечно же, не окупает бюджета. Но мы планируем продать его в Россию и еще получить прибыль.
    – Какие телевизионные проекты УМГ готовит на новый сезон?
  – У нас было много планов на сентябрь, но в это время у нас не получится запустить новый телевизионный продукт. Договоренности с каналами есть, но они видтягуються через чрезмерную заполитизированность рынке. Сейчас каналы настроены на политические проекты, развлекательные им тоже интересны, но меньше, чем политические. Поэтому все наши программы откладывается где-то на январь, на послевыборном период. В этом году не выйдет и шоу с форматом Sony, поскольку это достаточно дорогостоящий продукт и каналы не совсем готовы к его запуска, поэтому его так же отложено до января.
    Помимо телевизионных проектов, у нас в разработке два сериалы: 8-серийный и 16-серийный. Сейчас мы все просчитывает и договариваемся с каналами (в первую очередь это, конечно же, российские каналы); возможно, уже в ноябре мы сможем их запустить. Один из них – военный сериал. Для России сейчас это основная тема, ведь в следующем году будет 65-я годовщина Великой отечественной. Второй сериал – мелодрама. Обе истории оригинальные, не форматные.
    – Раньше вы говорили о второй политический проект Анны Безулык. Почему отложено его запуск?
  – Мы готовы к его запуска. Однако решение по нему еще не принято, и нет уверенности, что проект выйдет в новом сезоне. Мы обсуждали его с несколькими каналами. Конечно же, право первой ночи – в 5-го канала, но финальной договоренности пока нет. Это политическое шоу, но не связано с выборами.
    – Предлагали ли вам каналы совместное производство теледебатов на этот сезон?
  – Возможно, какие теледебаты мы будем производить для 5-го канала, поскольку над политическими проектами работает группа Анны Безулык. Но обсуждать этот вопрос мы, наверное, будем ближе к выборам. Сейчас нам бы хотелось больше делать что-то развлекательное, ведь будущее – за ними.
    ли вы над совместным проектом с СТБ?
  – Совместного проекта по СТБ у нас нет. Мы разрабатывали различные медицинские форматы, но пока канал не заинтересовался ими. И теперь у нас изменились приоритеты: мы переключились с медицинской тематики на развлекательную.
    – Недавно 1 +1 приобрел второй сезон скетч-шоу смешнее за кроликов в компании вашей группы TV.com. Как вам удалось наладить сотрудничество с новым руководством Плюсов?
  – Канал достаточно давно купил сезон первой программы, и она достаточно успешно прошла на 1 +1. Второй сезон в первую очередь предлагался им. Они проявили заинтересованность и успешно для нас приобрели этот продукт. Первый сезон шоу прошел с показателями, выше средних. Поэтому канал был заинтересован в этом продукте: во-первых – повышает долю, во-вторых – это довольно удачный проект для построения сетки: небольшой скетч-шоу хорошо заполняет дыры в сетке, его удобно использовать. К тому же, канал купил многократный показ на два года. Это выгодная сделка и для нас и для них. И мы готовы сотрудничать с 1 +1, как и с любым каналом.
    ли заинтересован 1 +1 в продолжении съемок скетч-шоу?
  – С 1 +1 мы не обсуждали продолжение съемок скетч-шоу, поскольку пока канал не сможет самостоятельно профинансировать его. Нас вполне устроила цена, предложенная каналом, но ее недостаточно для финансирования. Этот продукт параллельно продано на СТС, потому что украинский рынок не покрывал затрат на этот продукт. Вместе с тем СТС пока не выражает заинтересованности в продолжении, соответственно, мы не ведем переговоров с 1 +1.
    – Удалось ли компании продать свой продукт куда, кроме России? Например, в Беларусь или Казахстан (те страны, с которыми, по словам Бориса Фуксмана, компания будет сотрудничать в ближайшее время)?
  – Сейчас мы работаем с российской дистрибуционной компанией Intra Communications, которая продает нашу библиотеку на рынках СНГ. И некоторый продукт продан в эти страны: соглашение заключено относительно наших мелодраматического сериала прошлых лет. Также во время производства новых сериалов мы враховуватимемо продажу в эти страны. Конечно, эти средства не могут покрыть расходов, но это дополнительный доход, на который мы обычно не рассчитываем. Для сравнения: украинский рынок приносит в десятки раз выше суммы от продажи премьерного показа. Но если мы продаем второй-третий показ, цифры более или менее подобные, потому что в Украине разница между первым и третьим-четвертым показом тоже весьма существенная.
    Фото – Андрей Скакодуб
   

Burda переносит часть производства в Украину

  Издательский дом Burda переносит часть производство российских изданий в Украину. Об этом сообщает российская газета Ведомости. Как рассказал изданию коммерческий директор Burda-Россия Роман Дорошенко, часть журналов создаваться в Украине, а печати в России. В этот перечень вошли приложения к журналу Добрые советы: Дом в саду, Домашний доктор, Люблю готовит. Все они создаются по письмам читателей и является довольно тиражных: 300 000 -1 500 000 экземпляров. Кроме того, осенью на украинскую редакцию переложат корректура всех российских изданий Burda.
    По информации Ведомостей, продакшн изданий Burda российский и украинский офисы осуществляют совместно от весны этого года. При этом зарплаты сотрудников украинского представительства компании в полтора-два раза ниже, чем у их коллег из Burda-Россия.
   

Корпорация RIA продала лицензию на издание «20 минут» в Николаеве

  Винницкая медиакорпорации RIA заключила лицензионный договор на право издания газеты 20 минут в Николаеве. Как сообщил Хроники президент корпорации Александр Човган, теперь газету выдавать Колледж прессы и ТВ, возглавляемый Глеб Головченко. Новый издатель платит RIA роялти, размер которого не разглашается.
    Николаевский выпуск газеты 20 минут было приостановлено в начале года. Николаев – очень перспективный рынок, но проблема в том, что мы вышли на него как раз перед началом кризиса. Поэтому этот проект приостановили, а теперь его возродит новый издатель, – пояснил господин Човган. По его словам, другие локальные выпуски корпорация не продавать.
    По данным газеты Николаевские вести, старт и развитие николаевского издания 20 минут RIA вложила около $ 2 млн. Газета выходила на 64 страницах в цвете заявленным тиражом 30 тыс. экземпляров.
    Хроника
   

Эксперты по региональной прессы прогнозируют падение рынка в 2009 году на 35%

  Группа экспертов рынка региональной прессы скоригувалы прогноз на 2009 год. Согласно нему, объемы рекламы в локальных изданиях 2009 года достигнут 494,30 млн грн, что на 34,86% меньше объемов 2008 года.
    При этом, отмечают эксперты, уровень падения в разных регионах неравномерный. В промышленных городах-миллионниках спад рекламных поступлений значительно выше, чем в других регионах – в связи с высоким уровнем падения промышленности в целом. В частности, наибольшее падение (свыше -40%) наблюдается в Харькове, Донецке и Одессе. Самая низкая (до -20%) – в Херсоне, Ивано-Франковске, Ужгороде и Тернополе.
    Емкость регионального рекламного рынка 2008 – 2009 годов
      Объем 2008, млн грн.
  Прогноз изменений 2009 г. до 2008
  Прогноз изменений 2009 г. до 2008 г., млн грн
  Киев
  121,35
  -38%
  75,24
  Ровно
  17,41
  -38%
  10,79
  Донецк
  140,39
  -43%
  80,02
  Днепропетровск
  61,20
  -37%
  38,56
  Хмельницкий
  17,15
  -25%
  12,86
  Одесса
  32,20
  -40%
  19,32
  Винница
  22,00
  -20%
  17,60
  Запорожье
  18,00
  -20%
  14,40
  Полтава
  22,33
  -25%
  16,75
  Чернигов
  12,60
  -28%
  9,07
  Черкассы
  7,00
  -35%
  4,55
  Николаев
  21,00
  -32%
  14,28
  Сумы
  11,00
  -25%
  8,25
  Херсон
  44,02
  -10%
  39,62
  Львов
  30,40
  -33%
  20,37
  Харьков
  92,00
  -49%
  46,92
  Житомир
  10,50
  -20%
  8,40
  Черновцы
  12,00
  -40%
  7,2
  Тернополь
  18,40
  -18%
  15,09
  Кировоград
  11,00
  -30%
  7,70
  Ивано-Франковск
  6,00
  -15%
  5,1
  Автономная Республика Крым
  13,03
  -37%
  8,21
  Ужгород
  7,30
  -19%
  5,91
  Луцк
  10,50
  -23%
  8,09
  Вместе
  758,78
  -34,86%
  494,30
    Состав группы экспертов:
  Омельчук Светлана, издательский дом ОГО, г. Ровно
  Бриж Александр, редакция газеты Донбасс, г. Донецк
  Чернявский Сергей, Пронто Киев, г. Киев, г. Днепропетровск, г. Харьков, г. Львов, г. Житомир
  Дроздик Анатолий, медиахолдинг ВСЕМ, г. Хмельницкий
  Кармацький Павел медиагруппы Огород, г. Одесса, г. Кировоград
  Човган Александр, медиакорпорации RIA, г. Винница
  Ковалева Наталья, издательство МИГ, г. Запорожье
  Чубенко Виктор, Жизнь и дело, газеты Желтая газета, Круг, г. Полтава
  Ключук Сергей, корпорация От и до, г. Черновцы
  Первозванський Сергей, редакция газеты Молодой буковинец, г. Чернигов
  Положий Евгений, редакция газеты Панорама, г. Сумы
  Новицкий Михаил, Компромисс-медиа, газета Гривна, г. Херсон
  Масюк Василий, редакция Деревообробник, г. Львов,
  Маляренко Оксана, медиагруппы ПресЦЕНТР, г. Днепропетровск, г. Харьков
  Носова Анна, Сегодня Мультимедиа Донецк, г. Донецк
  Васильковский Александр, медиакорпорации RIA, г. Житомир
  Журило Станислав, издательство Республика, г. Черкассы
  Сухомлин Ярослав, медиагруппы, г. Черновцы
  Штопко Юрий, медиакорпорации RIA, г. Тернополь
  Прокопюк Ирина, Информтаврика, газета Кафа, АР Крым
    Хроника
     

Искренность как дизайнерский тренд

  «Хроника» В журнале «Хроника» давно существует рубрика «Мастер-класс», где виртуозы медиа-й телепрофесий рассказывают про свой творческий путь и профессиональное становление, а также раскрывают секреты мастерства. Вследствие стабильного интереса читателей к этой рубрики ТК отныне дублировать самые интересные из мастер-классов на сайти.Людина, окрашивают телеэкраны в корпоративные цвета, общины студийные декорации согласно творческому замыслу, более того, вынашивает и рожает этот замысел, называется видеодизайнером. Черты телеканальних лиц и выразительные телевизионные заставки – тоже его работа. О творческие силы, вдохновение, ремесло-искусство видеодизайну и путь к нему с Юрием Шевченко разговаривала творческий директор компании 1 +1. Видеодизайн Ольга Захарова.
    Труд
    Руководящая деятельность – это ответственность в любом сегменте и на любом этапе работы. Я возглавляю компанию, которая разрабатывает телевизионные бренды, придумывает телевизионные мифы и превращает их в ряд визуальных решений. Моя работа – руководить творческим процессом от обсуждения с заказчиком творческой идеи, рассмотрения проекта, его отстаивания и выполнения. Речь идет об оформлении каналов, отдельных программ и телепроектов, концертов, мероприятий и наружной рекламы, студий, а также создание промороликив. Сегодня среди заказчиков имеем украинские каналы ICTV, СТБ, а также некоторые российские каналы и продакшн-компании.
    Когда я работала творческим директором на канале 1 +1, то сама себе была заказчиком, сама разрабатывала планку вкуса и сама в себя эту работу принимала. В рамках определенных критериев, конечно. Сейчас же главным является заказчик и, собственно, от его вкуса все зависит. Мы всегда предлагаем несколько вариантов, всегда советуемся, то рекомендуем, но совсем не обязательно заказчик выберет вариант, ближайший мне.
    Хотя последнее время я стала гораздо толерантнее, чем даже полгода назад, бывает, что от некоторых заказов приходится отказываться. Речь идет о случаях, когда заказывают нечто совсем непристойное или же когда такая работа нам не интересна. Отказ не зависит от денег – выбираем самые интересные и найприоритетниши для нашего развития проекты.
    Дорога
    Я начинала с детской художественной школы, затем поступила в Киевский художественного института на кафедру архитектуры, окончила мастерскую профессора Натальи Борисовны Чмутиной. Именно она вместе с академиком Заболотний строила Верховную Раду, гостиницы Днепр и Лыбедь, Дом мебели и другие известные здания. Тогда факультет архитектуры по количеству дисциплин и предметов можно было сравнить с учебными заведениями медработников и юристов. То есть это была одна из самых широких образований, потому что мы учились шесть лет и потом защищали дипломный проект. Он должен был содержать творческие разработки, архитектурную, инженерную и организационную части и показывать умение автора презентовать все.
    Советы начинающим
    Очень благодарна учителям, потому что благодаря им я научилась начинать работу с выражения идеи, точнее, ее литературного оформления. Так что главный урок – уметь мыслить. На самом деле это тяжкий труд. Например, когда ты на что-то смотришь и это не нравится, надо попытаться проанализировать и высказать, что же именно не нравится. То же и с положительной реакцией – надо попробовать разобраться в мыслях и передать словами то, почему это нравится.
    Поэтому прежде чем выполнять какое-то задание советую вначале высказать идею в текстах и словах, а уж затем пытаться найти художественные средства выразительности, чтобы перенести ее на телевизионный экран. Т.е. приоритетными должны быть не композиция и цвета, а идея – что именно надо сказать, донести аудитории. Потом уже можно искать композиционные приемы, цветовую гамму, средства выразительности и динамику.
    Синтетика
    Дизайн – это искусство высказываться. Но не совсем чистое искусство, потому что дизайнер не существует в ограниченном пространстве – он общается с литераторами, инженерами, художниками и режиссерами. То есть видеодизайн всегда связан с другими виражальнимы средствами. Самым большим, например, есть сцепление визуального ряда с музыкой, со звуком. Мне лично удобнее, когда раньше появляется музыка – концепция, музыка, а уж потом видимый образ. Кроме того, в музыке речь идет о ритм – он должен совпадать с ритмом движения изображения. Поэтому лучше сначала найти некий музыкальный фрагмент, который подходит в том числе ритмично, и использовать его как пример, на базе которого монтируется видео. Но чаще получается так, что сначала делаем визуальный ряд, согласовываем с заказчиком, а потом отдаем композитору, чтобы он сделал аудиооформлення.
    Правила игры
    Заказчики – это либо руководители, которые имеют большую ответственность, чем оформление программы, или авторы этих программ, которые хорошо понимают, что им наконец нужно – какие эмоции, изображения они хотят получить, и для чего это все. В конце концов, сейчас все меньше людей, которые не имеют вкуса, и все больше тех, кто знает, чего хочет. Бывает, что-то предлагаешь, а заказчик видит это совсем по-другому, пытается даже тебе рисовать или находит примеры в интернете. Иногда приходится убеждать, переламуваты заказчика, и если это не получилось сразу, лучше оставить как есть, потому что человеку будет неудобно, ведь мы делаем наш продукт для того, чтобы он потом со всем этим жил, мог этим пользоваться. То есть не следует навязывать ничего, что противоречит его вкусам. Фактически мы с заказчиком – соавторы.
    Иногда заказчик не может высказаться или даже выражает нечто противоположное своему настоящему намерения, тогда приходится включать интуицию. Например, когда Сергей Долбилов, который теперь работает на канале Мегаспорт, заказал оформление новой телевизионной программы ПРОСПОРТ. Он пришел и говорит: я хочу, чтобы это имело авторском окраску, поэтому хочу, чтобы были рукописные шрифты и белый цвет. Я спросила, когда выходит эта программа, он сказал, что около полуночи. Пожелания относительно белого цвета показалось мне очень странным, и я, не обсуждая с ним, попыталась вместе с коллегами сделать темное оформления. Наконец эта динамичная программа, оформленная темными цветами и Рубленое шрифтами, ему очень понравилась – посмотрел и сказал: о, я именно это имел в виду!
    Мода, стиль, тренд
    Думаю, сейчас речь идет больше не о моде, а о тренд, т.е. определенную тенденцию. В частности появляется определенная ответственность у людей, которые делают какое-то дело на телевидении, и это влияет на творчество. Поэтому современный дизайн пропитан идеями правдивости, экологичности, искренности. Например, если лет десять назад было модно делать в трехмерном изображении логотип программы металлическим или каменным, то сейчас используют живых людей – ведущих, зрителей. Дизайн становится людянишим, емоцийнишим. Модной является содержательность.
    Свежий глоток
    Искать вдохновения дизайнеру есть где – сегодня много галерей, представительств, журналов, тех же блогов. Однако вдохновения можно найти везде, даже развернув Хроника. Кроме того, есть работы ведущих дизайнеров мирового уровня, на которых следует равняться. Собственно, не только дизайнеров – мастеров много в разных отраслях. Иногда дизайнеров вдохновляют архитекторы, музыканты, художники. Моя коллега нашла вдохновение в ресторане, когда увидела дизайн тарелки, в которой ей подали блюдо. Благодаря этому впечатлению она оформила дизайн кулинарной программы.
    Дело техники
    Ничего необычного по технике видеодизайнер почти не использует – должен быть мощный компьютер, хороший монитор и пакет различных программ, в зависимости от того, кто что делает – Adobe Photoshop, Adobe Illustrator, In Design. Специальные вещи нужны тем, кто работает над спецэффектами в кино и на телевидении, такие программы мы не используем постоянно, лишь время от времени, буквально для одного штришка. Почти все наши работы сделаны с использованием композингу, т.е. сочетание видеоизображения, домальовок, шрифтовых анимации, каких-либо деталей и эффектов.
    Весь мир переходит на High Definition, на более качественное изображение, а мы находимся в черно-белом телевидении до сих пор производим пропорцию три на четыре, а не девять на пятнадцать. Поэтому, например, любая работа, которую дизайнеры здесь производят на международные конкурсы, должна быть увеличена в четыре раза, чтобы участвовать в конкурсах и конкурировать с коллегами даже из той же России, где на некоторых каналах перешли на цифровое телевидение. Например, Star media производит продукт сразу в High Definition, а затем для украинских и для некоторых российских каналов переформатовуе на старый лад.
    Лица
    Мне кажется, что все мои работы эмоциональные, даже слишком. Считаю, что движение – это интересно, пульсации и эмоции – прекрасно, поэтому то, что я делаю, всегда динамичное. Например, коллеги говорили мне, что студия последней программы Анны Безулык Я так думаю на канале 1 +1, которую я разрабатывала как архитектор, является именно динамичной.
    Конечно, работаю не я один – мой вкус имеет значение, но это работа многих людей. Но несмотря на это наши работы имеют свои особенности, заказчики часто говорят, что могут узнать все работы, в которых я председательствовала. Я же этого не замечаю – мне кажется, что они все очень разные, ведь каждый раз мы находим другие средства выразительности.
      Справка:
    Родилась 9 марта 1967 года в Сумах. Окончила среднюю школу с золотой медалью, затем Академию искусств, архитектурный факультет. После окончания поступила в аспирантуру КиевЗНИИЭП. Затем работала в ММЦ-Интерньюз и компании Послесловие, на плюсах и в целом ряде проектов как дизайнер и арт-директор компании 1 +1 видеодизайн. Член международного жюри ежегодных конкурсов BDA / PROMAX. Видеодизайн информационной программы ТСН (1 +1), разработанный командой Ольги Захаровой, получил бронзу на Международном нью-йоркском фестивале в конкурсе Международное телепрограмування и промоушн категории Оформление новостных программ.
    Впервые текст был опубликован в журнале Хроника № 6, 2009