Украина: Демократия в опасности

Мирослава Гонгадзе, для The Wall Street Journal Издание The Wall Street Journal опубликовало колонку Мирославы Гонгадзе относительно настроений украинского за шаг до президентских выборов Пять лет назад в этом месяце оранжевое море украинского затопило улицы Киева. Протестуя против попытки, тогда административной машины президента Леонида Кучмы сфальсифицировать результаты выборов, они требовали уважения к своему права выбирать лидера собственной страны.
Они продемонстрировали миру свою волю к свободе, справедливости и демократии. Они привели к власти новых лидеров, но эти лидеры не выполнили большинства обещаний данных людям на морозном Майдане.
Разочарованные и отчаявшиеся украинского снова идут к избирательным участкам в январе. Но на этот раз “хотят сильной руки могут победить тех, кто желает защитить свою далекую от идеала демократии.
За пять лет, прошедшие стремление людей увидеть бывших политических лидеров наказанными за прежние преступления остались нереализованными. Обещание правосудия, которая стала мантрой Оранжевой революции, было предано.
Большинство преступлений режима бывшего президента Кучмы остаются безнаказанными в то время как большинство обвиняемых в их организации до сих пор сохраняют привилегированный статус и наслаждаются материальным комфортом. Некоторые даже получили награды и повышения по службе от новой власти.
Более того, нынешние лидеры Украины сохраняют иммунитет и задействованы в коррупции с тем же чувством безнаказанности как и их предшественники.
Согласно последнему отчету Трансперенси Интернешнл по уровню коррупции Украина находится на том же ступени, что и Россия, Сиерра Лионе и Зимбабве, не демонстрируя никакого прогресса с 2004 года.
Не реализованные реформы и сплошная коррупция имела страшный роз Съедая эффект на украинскую общественность. Согласно последнего опроса Исследовательского Центра пью, более двух третьих украинского убеждены, что только лидер сильной руки может решить проблемы страны. Для контраста лишь каждый пятый украинский верит сегодня в позитив демократии.
Настроения в Украине значительно выделяются, даже при том, что определенное разочарование в демократии и капитализме наблюдается практически во всех странах бывшего социалистического блока. Лишь треть украинского поддерживают переход Украины к рыночной экономике и многопартийной демократии.З некогда многообещающего демократического лидера в регионе Украина трансформировалась в пример разочарование для общественных активистов в соседних странах. Белорусские активисты и российские оппозиционеры больше не могут убеждать своих сторонников, что эффективный общественный протест может принести реальные изменения для страны.
Отвечая настроениям населения и руководствуясь собственными интересами, лидеры президентской кампании 2010 года обещают восстановить путинского стиля вертикаль власти с централизованным политическим контролем.
Более того, они далеки от открытости в принятии решений и демонстрируют слабое желание бороться с коррупцией, особенно в собственном окружении. Они скрывают свое истинное богатство публикуя сомнительные декларации о доходах, которые стали предметом многих материалов журналистских расследований.
Но день-за-днем украинским журналистам становится все сложнее и сложнее выполнять свою работу. Даже накануне избирательной кампании украинский суд запретил критиковать одного из кандидатов в президенты, нынешнего премьер-министра Украины.
Позже решение было пересмотрено, но лишь после протестов общественных и правозащитные организации. И все же телевизионные репортажи на телевидении часто не покрывают серьезной критики лидеров кампании.
Самое главное достижение Оранжевой революции, свобода прессы, сегодня в опасности. Сумев однажды отвоевать свои права и свободы на глазах всего мира, украинская рискуют потерять их снова.
Все это должно подтолкнуть Европейские и другие демократических наций к формулированию четкой, конструктивной и реалистичной политики в отношении Украины.
Их призывы к честных и прозрачных выборов сегодня не будут иметь большого эффекта на руководство Украины без реальной требования к ним держать свое слово.
Кто бы ни стал президентом Украины она должны быть под пристальным наблюдением и они должны знать об этом уже сейчас. Еще один медовый месяц с украинским лидером похож на тот, который был с Кучмой в 2000 или с Ющенко в 2005 может привести к полному развалу еще далеко не прочной украинской демократии.
И если следующий лидер Украины будет не способен или не захочет принести изменения в страну и станет на путь авторитарного прошлого, единственным выходом для Запада будет поддерживать молодых лидеров и фокусироваться на гражданском обществе,активно развивается.
Это по крайней мере гарантировать сохранение тех скудных достижений оранжевой революции. И даже если украинский потеряют свой путь сегодня, полученные базовые демократические свободы гарантировать, что их будущее будет оставаться в их руках.
Мирослава Гонгадзе, для The Wall Street Journal
Текст опубликован на сайте интернет-виданння Украинская правда
Фото – УНИАН

Президент освободил Владислава Лясовского и назначил Оксану Головатенко членом Нацсовета (ДОПОЛНЕНО)

Президент Виктор Ющенко своим указом от 24 ноября освободил Владислава Лясовского от должности члена Национального совета по вопросам телевидения и радиовещания.
Другим указом Президент назначил членом Нацсовета Оксану Головатенко – директора ООО Хайлайн медиа – агентства, которое занимается реализацией спонсорских проявлений на каналах группы Интер.
Владислав Лясовский сказал ТК, что это решение президента стало для него абсолютной неожиданностью. Я узнал об этом недавно от своих коллег, я немного заболел. Мне никто ничего не сообщал и мне не понятна такая позиция, – отметил он. Что касается планов на будущее он добавил: Сначала я вылечусь, а дальше буду решать.
Напомним, Владислав Лясовский был членом Нацсовета с апреля 2005 года и занимал должность ответственного секретаря. До этого был председателем правления 5-го канала.
И. о. председателя Нацсовета Андрей Мирошниченко сообщил ТК, что узнал об изменениях в составе регуляторного органа с официального сайта Президента. Каких-либо комментариев по этому поводу дать не могу, поскольку есть такая информация и не более того, – уточнил он.
Оксана Головатенко, вероятно, не будет присутствовать на заседании Нацсовета, которое состоится 25 ноября. Во-первых, официально мы пока не получали указ Президента. Во-вторых, чтобы приступить к выполнению обязанностей, человек должен быть принята на работу. Вряд ли это будет завтра. Но в любом случае заседание будет проходить в обычном режиме. Владислав Лясовский сегодня поехал полностью больным и сообщал, что завтра его не будет. Поэтому заседание будет без него, – пояснил господин Мирошниченко.
Справка ТК:
Оксана Головатенко родилась 7 апреля 1979 года. С января 2006 года – директор РА Хайлайн медиа. Август-декабрь 2005 года – коммерческий директор АОЗТ Украинская независимая ТВ-корпорация (телеканал Интер). Ранее работала директором по маркетингу АКБ Укрсоцбанк, руководителем департамента по связям с общественностью Министерства экономики и европейской интеграции, советником в Национальном совете по вопросам телевидения и радиовещания. Имеет высшее образование – диплом магистра права Академии налоговой службы Украины (2001). Замужем, воспитывает дочь.
Хроника

25 ноября – пресс-конференция по случаю открытия литературного фестиваля под эгидой «Коронации слова»

25 ноября 2009 в 16.15 во Всеукраинском пресс-центре при Украинском национальном информационном агентстве Укринформ состоится пресс-конференция по случаю открытия литературного фестиваля под эгидой конкурса Коронация слова, вручение премии Открытие года и представление книжных новинок писателей-победителей.
В мероприятии примут участие: председатель правления международного благотворительного фонда Художественная казна и вдохновитель конкурса Коронация слова Татьяна Логуш; писатель, обладатель второй премии конкурса Коронация слова-2009 за роман Мексиканские хроники Максим Кидрук, руководитель сети Книжный супермаркетКостянтин Климашенко а также писатели – дипломанты конкурса Коронация слова.
Мероприятие пройдет по адресу:
Киев, ул. Б. Хмельницкого, 8 / 16
Контактные телефоны: (044) 279-22-42, 279-00-05
Вход по служебным удостоверениям или карточкам НСЖУ.

8 декабря стартуют тренинги проекта «Всеукраинская twitter-трансляция избирательного процесса»

В рамках проекта Всеукраинская twitter-трансляция избирательного процесса Международная общественная организация Интерньюс-Украина (ИУА) и Представительство Интерньюс Нетворк в Украине приглашает журналистов всех типов СМИ, представителей общественных организаций, работающих в сфере демократизации принять участие в тренингах проекта по использованию инструментов новых медиа (микроблогинг, фото-и видеоматериалы в Интернете).
Тренинги этого проекта состоятся:
8 декабря 2009 – Одесса (к участию приглашаются представители Одесской, Херсонской, Николаевской областей и АРК)
9 декабря 2009 – Запорожье
11 декабря 2009 г. – Луганск
17 декабря 2009 – Тернополь (к участию приглашаются представители Тернопольской, Ивано-Франковской и Хмельницкой областей)
18 декабря 2009 – Житомир
Участники проекта, прослушают тренинги , обеспечат всеукраинскую Twitter-трансляции финальной стадии (7-17 января 2010) президентских выборов в регионах Украины, которую смогут отслеживать все журналисты и представители мониторинговых миссий.
Учебные мероприятия предусматривают следующее:
1. Тренинг по микроблогингу
Участие в тренингах позволит научиться основам микроблогингу в сервисе Twitter через инструменты различные веб-сайты и мобильный телефон (основное внимание будет уделяться правилам трансляции со специальными хеш-тегами). Участие в тренингах является бесплатной.
2. Техническая поддержка мобильной связи
Все материалы (твитов) участников проекта аккумулироваться на специальном блоге проекта. Таким образом проект предоставит первичные материалы о состоянии хода избирательного процесса в регионах Украины. Для обеспечения достаточных условий трансляции участникам проекта будет предоставлено техническую поддержку в виде оплаты мобильной связи на время действия проекта.
3. Участие в первом в Украине проекте по Твиттер-трансляции выборов
Этот проект – один из первых попыток в Украине транслировать процесс выборов с помощью новых медиа. У вас есть уникальная возможность стать первооткрывателями новой страницы в истории украинской журналистики и общественной деятельности.
Самые активные участники проекта, которых определят по количеству постов и качеством представленной информации, будут награждены найвидомишиим на Западе камерами для блоггинга – Flip Video.
Для участия в проекте необходимо зарегистрироваться не позднее 12.00 30 ноября 2009. Онлайн-анкету участника можно заполнить здесь.
Контактное лицо – координатор проектов МГО Интерньюз-Украина Ольга Сушицкая, тел. (067) 243 63 55.
Группа участников проекта формируется на конкурсной основе. Об участии организаторы сообщат приглашенных участников до 3 декабря 2009 года.

Eutelsat W7 успешно запущен с «Байконура» на ракетоносители «Протон-М»

Сегодня, 24 ноября в 16:19 по киевскому времени с космодрома Байконур в Казахстане стартовала русский ракетоноситель Протон-М с европейским спутником связи Eutelsat W7. Об успешном запуске сообщает РИА Новости. Видео можно посмотреть здесь.
Сначала запуск планировался на 23 ноября, однако был перенесен на сутки в связи с организационными недоразумениями между Федеральным космическим агентством России и Национальным космическим агентством Казахстана.
Eutelsat W7, на котором есть 70 транспондеров Ku-диапазона, будет выведен на позицию 36 восточной долготы. Таким образом, Eutelsat W7 заменит спутник SESAT 1, чей срок эксплуатации подходит к концу, и станет дополнением для спутника Eutelsat W4. Начало коммерческой эксплуатации Eutelsat W7 запланирован на начало 2010 года.
Напомним, что позиция 36 восточной долготы интересна для восточноевропейских вещателей. Спутник Eutelsat W4 на этой позиции является базовым для украинской платформы Поверхность + и российской НТВ +.
Хроника

Киев, Змиев или Полтава?

Леся Ганжа Татьяна Куликовская и программа «Выходные по-украински» (НТКУ) уже три года каждую неделю отправляется в путешествие Я записала интервью с телеведущей Татьяной Куликовской, потому что мне нравится ее программа – Выходные по-украински (Первый национальный). Никаких других информповодов для встречи. Скажу больше, Выходные по-украински соответствуют моим зрительским представлениям о сути ТВ, где основное блюдо – как раз нормальные познавательные программы с интересным текстом и адекватным видеорядом. А всякие шоу, с песнями и танцами, где главная сюжетная интрига – стоимость приза, а непременное профессиональная черта ведущей – большой бюст и длинные ноги, это некий десерт на любителя – жирный и необязательный.
Кстати, когда-то на украинском телевидении программ о путешествиях Украиной было если и немного, то по крайней мере несколько – особенно мне нравилась Подорожник на ICTV. Сейчас на общенациональных каналах остались только Выходные по-украински.
С Татьяной Куликовский, ведущей программы, мы говорили об истории проекта, процесс его создания, людей, которые над ним работают, и просто о путешествиях.
– Татьяна, как вы выбираете, куда вам ехать?
– Здесь очень по-разному. Иногда это Интернет, иногда приглашение … в последнее время – бум фестивалей, особенно на Западной Украине. Так они овцеводов провожают на пастбище, то у них праздник блинов, то мы ездили в деревню Большой Бычков, там хозяйки готовят более двадцати видов голубцов. Гуляло все село. Вообще, села часто переживают съемки как праздник, для них это событие. То есть если нас приглашают, то мы, как правило, едем, потому что мы заинтересованы в новых темах. Но на одном фестивале программу не построишь. Ведь у нас непременные составляющие – люди, архитектура, история. Сейчас уже в основном ищем места через свои контакты, ибо все, что было в Интернете, пересмотрели, переснимали. Мне очень нравится ездить по маленьким селам … Особенно если еще найти какую-то бабушку, которой по сто лет, и которая помнит, как еще господина было, и эта бабушка так классно рассказывает, что – весь твой сценарий, все твои предыдущие наработки совершенно отвергаются и вся программа выстраивается под ее рассказ . Где-то полгода назад мы считали, сколько километров проехали, и у нас получилось, что мы четыре раза обогнули Землю по экватору, а в цифрах это было, кажется, 150 тысяч километров. В некоторые места мы возвращаемся. Иногда – потому что просто хочется приехать еще раз. Иногда – если там что-то произошло и изменилось. Например, как с Батурином было. Впервые мы показывали его три года назад, когда все стояло в руинах. Второй раз – отстроенным.
– А если сравнить по концепции программу о Батурин, которая была раньше, и ту, которая сейчас, чем они отличаются?
– В начале наша программа была туристско-исторической. У нас был такой слоган: История, рассказанная там, где все происходило. Потом постепенно мы отошли от этого формата. Можно сказать, облегчили его. Получился такой микс: понемногу истории, интересных людей и прикладного, полезной информации. Например, мы недавно вернулись из Балаклавы – там снимали штольни, где в советские времена хоронили завод подводных лодок, человека, который создал в Крыму музей быта Западной Украины и морскую прогулку на Золотой пляж. Вот такая Балаклава на выбор.
– А вы думали, почему именно так изменилась программа?
– Чтобы люди получили больше практической информации. Может, кто решает себе, куда бы его поехать на выходные. А тут и мы – с рекомендациями бывалых путешественников.
– Куда ехать вы договариваетесь предварительно. Вот собственно как эта разведка проходить?
– Думаем, куда поехать, выбираем. Например, завтра мы едем в Чигирин, известно почему, потому что на прошлых выходных было открытие, все такое, но мы решили, чтобы не было этого официоза, важных персон, а уже так спокойно себе отснять туристическую программу. Уже позвонили в Чигирин, сообщили, что мы будем …
– Сообщать заранее – это обязательно?
– Нам же надо будет отснять в музее, а на это нужно разрешение.
– То есть вы обязательно пишете сценарный план, не рассчитываете на бабушку?
– А как бабки не будет? Или бабушка, например, не в настроении – бывает такое. Знаете, бабушки бывают интересны, но с ними нужно уметь договориться. Я к тому, что сценарный план обязательно должен быть. Если в нашем селе-городке, к которому мы собрались, есть какие-краеведы, мы вызванивает их через городской или сельский совет, то есть, сначала выполняем административную работу. Между прочим, помимо того что я – ведущая, я занимаюсь и этими вопросами.
– То есть вы не избегаете общения с местными администрациями?
– Как сказать … Это такой вынужден момент. Мы звоним в администрации только тогда, когда нам или разрешение надо, или помощь – короче, чтобы быстрее добраться до объектов. Потому что, когда звьязуешся со структурами, то в них уже сразу появляется свой почтенный план. Люди же по-разномувоспринимают телевидение. Некоторые начинают бордюры рисовать и заборы чинить. Начальство начинает бояться, для людей – событие: телевидение приехало. Бывает, что люди так ждут, что нам неудобно. А еще как звьязуешся со структурами, то просто потом нет времени на саму съемку – они любят поговорить, рассказать, какие у них планы развития, а зимой световой день короткий. Мы объясняем, что мы туристическая программа, нам надо об истории, о людях, которые здесь живут, позитив, а они нам очень официально – о развитии коммунального хозяйства. Приходится выслушивать …
– А с музеями трудно договариваться?
– Бывает по-разному. Музеи, дворцы, усадьбы, где есть официальная экспозиция, иногда просят официальные документы от канала. Иногда, например, бывает с монастырями не всегда просто, потому что они так осторожно относятся к телевидению.
– Вдруг их дискредитируют телевизионщики?
– Да. А потом некоторые монахи ведут уединенную жизнь, то они говорят: мы не боимся, но, понимаете, мы не хотим. Некоторые наоборот – и впускают, и показывают, как живут. Понимаете, всегда этот момент – знакомства – сложный. Но опыт – великая вещь. Если ты себя скромно и культурно ведешь, просишь, улыбаешься, тогда тебе открываются почти все двери. Вот я не помню, чтобы у нас был такой серьезный с кем-то конфликт. Но мы с вами все время сбиваемся … Так вот мы составляем сценарный план. Я должна знать, какой там есть объект или объекты, которые мы снимаем, что мы о них говорим. Всегда предварительно ищем какую-то интересного человека или людей, иногда это краевед … Ой а какие краеведы бывают интересны. Бывают обычные – экскурсовод себе и экскурсовод, а бывают просто невероятные, удивительные люди. Лучше всего – маленькие городки и села, там эти люди такие колоритные, им даже не всегда за это платят, они эту усадьбу господина Лизогуба, или еще какого-то, подрисовывают, сами окна чинят, сами цветы сажают, сами экскурсии проводят, – и тем живут. Я была, например, очень тронута, когда мы приехали снимать маленькое село Самчики, Хмельницкой области, там сохранилась усадьба Петра Чечеля, был такой господин, мы туда приехали, день был хороший, и та усадьба такая ухоженная, и парк огромный и изысканный. Вы же понимаете, мы ездим много и видим здания в разном состоянии. Иногда надо снимать, и ты понимаешь, что хочешь показать красиво, потому что мы позитивная программа, и так наши операторы, конечно, стараются …
– … а современных граффити, наверное, обойти невозможно …
– И граффити из скабрезностями, и штукатурку, обвалилась, и стекла выбиты, и крыши развалившиеся, – всякое бывает. А тут мы приехали в деревню, а там такое все подкрашенное, парк меня очень впечатлил, беседка – все просто как с открытки. Ну и ходит по тому парка крестьянин, то делает, копается в земле. Мы с ним поздоровались, он нам разрешил снимать, и так запросто говорит: и делайте все, что вам нужно, директор разрешил. А потом выяснилось, что он тот директор и есть. Вот таких людей мы встречаем. Но я опять сбилась … Так вот составляем примерный сценарный план, с музеем договорились, человека интересную – условно назовем ее краеведом – вызвонила, подводки ведущей примерно написаны, закадровый текст тоже. Правда, закадровый текст еще потом дорабатывается, но подводки и закадровый текст уже есть, то есть я уже ориентируюсь, где, как и что примерно сниматься. Но часто бывает так, что уже на месте многое меняется, если не все.
– Приехали и встретили бабушку?
– Чаще все меняется, если кого-то интересного встретили или мы что-то перепутали. Или в интернете что-то вычитали и поверили, а то вообще неправда, и ты понимаешь, что какой-то журналист что-то перепутал, второй списал и добавил еще что-то от себя, и вот мы здесь – и надо что-то делать.
– Вы приезжаете на съемки на один день или все же пытаетесь, если уже уехали куда-то далеко, отснять как можно больше? Как организационно все это выстраивается?
– А вот это зависит еще от бюджета. У нас есть наш бусик, который мы называем своим домом, мы туда садимся, запаковуемося и едем. Если это село или местечко на большом расстоянии, мы стараемся, чтобы это было экономнее для канала, отснять несколько программ. Это сложнее, но оно себя оправдывает по бюджету. Если это близко где-то, то мы снимаем только одну программу, возвращаемся, монтируем, и снова едем. Например, в конце лета мы ездили в Закарпатье, это очень далеко, и мы сняли, кажется, сразу 5 программ, а потом уже монтировали в запас. Конечно, лучше, когда ты приготовил что-то одно, едешь и делаешь качественно, есть время побыть с людьми, потому что иногда они не сразу открываются и рассказывают то интересное. Бывает так обидно иногда: ты приехал, снял, а потом присел чая выпить – и люди вспоминают, что недалеко от их села есть мельница старючий, и так начинают о том мельница рассказывать, что у тебя аж слюнки течет. Но уже все – солнце село, и ты только и думаешь: бабку, чего же вы раньше молчали. Короче, такслучается у нас, что всегда есть повод вернуться.
– Инициатива создания программы исходила от вас или от туристической фирмы, специализирующейся на внутреннем туризме?
– Я только два года в проекте. Насколько мне известно, предварительная творческая группа начинала проект после площади 2004 года. Тогда же все надеялись, что после выборов будут жить в другой стране, очень-очень украинском. Они пошли к Тарасу Стецькиву с пилотом. Был конкурс, было несколько программ, остались Выходные по-украински. Ранее этот проект вела моя сестра Лилия Куликовская, потом она ушла в декретный отпуск. А мне предложила прийти на кастинг. Я в то время занималась немного проект-менеджментом, немного PR. Первая съемка была незабываемая. Вчера меня утвердили, а завтра нужно было лететь в Турцию на съемки. Жара 40 градусов, грим течет, а подводки в голове не помещаются. Иногда писали по десять дублей, но я очень благодарна операторам за терпение. Когда в аэропорту прощались и наш оператор Саша Лепетун сказал: Ну что, еще отправимся?, Поняла, что это мой проект и моя группа. Так и вышло. Вообще-то мы снимаем про туризм по Украине, но иногда, время от времени случается поехать за границу. Условия для этого должно быть две: первая – спонсор, вторая – какая-то связь с Украиной. В Турцию мы тогда летели путями Роксоланы. А этим летом, например, нас Посольство Грузии пригласило в пресс-тур. А еще мы в Германию ездили снимать. Там есть один сумасшедший дядя Хорст Вробель – немец, живущий в маленьком городке Гифорн и собирает мельницы со всего мира. Каждый мельница имеет имя и в каждом есть свой музей о той стране, откуда мельница родом. Украинский мельница называется Наталья.
– А счет канала снимать такую программу возможно?
– Увы, нет. Туристический проект, если он международный, то это очень дорого.
– Что касается позитива, о котором вы говорите. Я тоже очень люблю ездить Украиной, но вот с позитивным восприятием есть определенные проблемы, иногда приезжаешь и думаешь – боже. ..
– Бывает. Например, я помню, во Львовской области является усадьба графа Рея. Невероятно красивая возможно, это одна из лучших усадеб, которые я видела в Украине – просто дворец. Вокруг нее должен быть парк, и был когда-парк, сейчас тоже это называется парк, но это уже кустарник … Трудно все это передать словами: там такая красота – и все в ужасном состоянии. Вся усадьба еще стоит, никакая стена не завалилась, но держится будто из последних сил. Она закрыта, внутрь доступ нельзя. Мы расспросили сторожа и узнали, что ее недавно кто-то выкупил, некий частный собственник. Я сначала так возмутилась – как так … Но потом подумала, что выбор невелик – или рухнет, или кому еще послужит. Думаю, что новый владелец, вероятно, не станет ли это валить, а отреставрирует, откроет какой отель. Не худшая участь этого замечательного дома.
– У меня бывали грустные мысли. Есть такой городок Скала Подольская, по-моему, Тернопольской области. Скала Подольская – это один из найрозвалениших замков, разруха, завалена мусором, как положено, там и Кока-Кола, и баночки из-под пива, то есть видно, что это место культурного отдыха туземцев. И ты видишь – старый разрушенный польский дворец, старые польские домики с заколоченными окнами – работы-то нет, люди повыезжали, и над всем тем возвышается памятник Богдану Хмельницкому. В таких местах вопрос об уместности украинского присутствия для меня обостряется невероятно. Собственно, для меня украинский туризм очень связан с такими наблюдениями.
– У нас есть такая поговорка в группе, украинский туризм – плохие трассы, пластиковые стаканчики … и сырая постель. Но скажу, как профессиональный турист – сейчас уже лучше, чем три года назад, но все равно по Украине путешествует только тот, кто ее очень любит. Конечно, там, где крупнейшие туристические Мэки – Каменец-Подольский, Львов, Ялта, Мукачево, там есть и гостиницы классные, и кофейни уютные … Особенно хорошая туристическая инфраструктура во Львове. А вот в маленьких городках и селах нужно быть готовому к экстрима.
– Где вы так экстремальное ночевали?
– Найекстримальнише – в изоляторе дома для сирот. Не подумайте, там было прилично, аккуратно, но само по себе смешно. Если с юмором и позитивно, то тебе и в изоляторе будет неплохо. А чаще всего мы ночуем или в людей дома – председатель сельсовета просит кого-то принять съемочную группу, либо в каком готелику (изредка, потому что их мало). Я считаю, что если работаешь в таком проекте, то должен быть готовым к подобным ситуациям.
– Татьяна, а вы знаете, что программа Ключевой момент собирается издавать свой журнал …
– А мы уже пробовали! Было нашли инвесторов, но удалось издать первый и единственный номер. Журнал – это мечта, потому что многое остается за кадром интересного, есть огромный архив, и текстов, и фото, хотелось бы это использовать. Мы даже думали об интернет-проект, это было бы дешевле, чем бумажный журнал, но наша творческая группа оченьнебольшой. Всего 6 человек. Чтобы делать еженедельную программу и еще то, то надо иметь в то человека, а на человека – средства.
– Игорю Пелыху удалось в свое время продать торговую марку Галопом по Европам туристическом агентстве, и это такой один из немногих прецедентов, когда телевизионная марка вышла за пределы телевидения. У вас никто не хотел купить торговую марку Выходные по-украински?
– Пока нет. Я смеюсь всегда и говорю, что как выйду на пенсию, открою турбюро и буду такой смешной рыжей бабкой, которая будет ездить повсюду.
– И куда бы вы повезли своих туристов в первую очередь?
– В село Томашовка под Киевом. Там есть православный монастырь, который находится в господской усадьбы. Томашовка – это малое село, и монахи только внутри изменили эту усадьбу, адаптировали под монастырь, а снаружи ее отреставрировали, покрасили, вокруг – парк … Там у них и страусы живут, и павлины – все открыто. И кто знает ту Томашовка? А она тут, совсем рядом.
– А, например, если бы вам хотелось показать как в Украине празднуют рождество или Маланку, куда бы вы повезли?
– Например, на Маланки, мы уже знаем, что лучше всего ехать в Банилов и Вашкивцы, это в Черновицкой области. Мы туда едем, там лучшие маски, громкие гуляния. Там у них есть Маскара, у которого все в селе заказывают маски, причем за два месяца начинают лепить, очень интересно, очень цвето. Рождество мы снимали в Карпатах. Но я всегда говорю, приезжайте утром и до обеда, потому что дальше – уже не для прессы, то уже … для крепких людей.
– А на Сумскую, Донецкую, Луганскую?
– У меня был стереотип относительно Донетчины и Восточной Украины, что там мало туристически привлекательных мест. Я и сама там мало бывала, и мне казалось всегда, что там только шахты, уголь, терриконы, и все. Однажды мы поехали снимать Святогорске лавру, а рядом с ней есть заповедная зона, называемая Клебан-Бык, они ее еще называют украинской Швейцарией. Я почему смеюсь, потому что многие места в Украине называют украинской Швейцарией, украинской Венецией, украинским Парижем, но вот там тоже Швейцария. Представьте, под открытым небом парк окаменевших деревьев, которые пролежали под водой миллион лет. Это уже и дерево, и недерево. Между прочим, сейчас мы стараемся чаще ехать на Восток, потому что на Закарпатье и в Крыму, кажется, уже каждый уголок снимали.
– Татьяна, а почему программа выходит именно на НТКУ? Собственно, думали ли вы о том, чтобы перейти на другой канал? Все-таки у НТКУ, конечно, огромное покрытия, но ведь это не самый популярный канал в Украине.
– А какие каналы делают программы о культуре, о нашем туризм? Я думаю, пока это ниша национального канала.
– АО рейтинги и доли? Канал требует от вас каких показателей? Как у вас складываются отношения с менеджментом? Или ставят они вам какие-то условия, чего от вас ждут?
– Бывало по-разному. Позапрошлого лета мы очень тщательно отслеживали рейтинги и даже храним у себя распечатки. Тогда показатели были довольно приличными по сравнению со средними по каналу. Я помню, программы о Крым имели доли и 5 и 6. Это немало для нашего канала. Сейчас у нас все это отслеживает коммерческий отдел. Кстати, в ближайшее время мы будем выходить со спонсором. Это, конечно, пожелания менеджмента.
– Вам никогда не приходит в голову, что есть журналисты, которые расследуют сложные дела, играют так сказать в большом спорте, а вы как будто где-то на маргинесах большой журналистики?
– Я считаю, что в журналистике, как и в Украине, нет окраин. Люди через несколько лет забудут имена сегодняшних политиков, а Батурин вечен. Классно работать там, где тебе интересно. Не ради денег, а для души. Мне повезло – я работаю в интересном проекте. Если бы вы знали, сколько всего я увидела за эти годы! И если бы меняла проект, то только на исторический проект и об Украине. Кстати, в большой журналистике этого никто не делает. А надо бы.
Фото Яны Новоселова

Директор канала «Футбол» просит Григория Суркиса назвать бюджет содержания сборной

Директор телеканала Футбол Александр Денисов обратился к президенту Федерации футбола Украины Григория Суркиса с просьбой рассказать, сколько стоит содержание национальной сборной по футболу. Об этом говорится в открытом письме, распространенном пресс-службой.
По его словам, установлена коммерческим партнером ФФУ – компанией Украина футбол интернешнл – стоимость билетов вызвала возмущение болельщиков. Речь идет о диапазоне цен в пределах 200 – 8 тысяч гривен.
В своем открытом письме от 15 ноября 2009 вы заявили, что прозрачная арифметика коммерческого партнера Федерации компании Украина футбол интернешнл убедила вас в правильности установленных цен, и что содержание всех сборных команд Украины лежит не на государственных органах, а на бюджете общественной организации – Федерации футбола Украины, – напоминает Александр Денисов в своем письме.
Господин Денисов отмечает, что в редакцию Футбольного уикенда поступило много обращений, в которых болельщики интересуются, какие бюджеты выделяют на содержание сборной. Они должны это знать, поскольку, покупая билеты на матч, болельщики несут затраты ФФУ, – говорится в открытом письме. В связи с этим директор канала Футбол просит предоставить информацию о постатейных расходов и конкретных сумм. Полученную информацию Александр Денисов обещает обнародовать в программе Футбольный уикенд.
Хроника

В рекламной кампании «Я за Ющенко!» Снялись четверо сотрудников агентства «Гайдай.Ком» (+ ФОТО)

Четверо участников рекламной кампании Я за Ющенко! являются сотрудниками социально-инжиниринговои агентства Гайдай.Ком, которая, собственно, разрабатывала эту кампанию. Фото, подтверждающих эту информацию, были вчера опубликованы в интернет-издании PR-portal. Ролики можно посмотреть здесь.
Директор по стратегическому планированию Гайдай.Ком Сергей Гайдай подтвердил ТК, что его коллеги задействованы в рекламе. По его словам, в кампании согласились принять участие около 100 сторонников Ющенко. В рекламных сюжетах снялись в целом около 30 человек, четверо из которых являются сотрудниками Гайдай.Ком: Евгений Доксвель, Александр Майстренко, Ксения Утробина и Дмитрий Месьянинов.
По словам Сергея Гайдая, идея кампании заключается в том, чтобы показать, что утверждение, будто у Ющенко нет поддержки, – это миф, а на самом деле являются реальные люди, которые его поддерживают.
В отличие от кампании Юлии Тимошенко, которая шла год назад, в которой были актеры, кастинги и гонорары, у нас задействованы реальные живые люди. Я вам могу гарантировать, что это не актеры и они не получали гонорары. Более того – на вчерашней презентации программы Виктора Ющенко в Украинском доме эти люди вышли на сцену и выразили свою поддержку кандидату, – отметил господин Гайдай.
Он называет кампанию Я за Ющенко! волонтерской программе и напоминает, что именно волонтерской была президентская кампания Барака Обамы. В сюжетах Я за Ющенко! использованы реальные фразы участников проекта. Я даже уговорил штаб Ющенко оставить спорные высказывания, например Будет Ющенко – будет Украина. Это спорная вещь, потому что Украина может быть и без Ющенко, но это слова этого человека, – отметил Сергей Гайдай.
Что касается Дмитрия Месьянинова, который в рекламе подписан дизайнером из Северодонецка, но работает в Киеве в Гайдай.Ком, Сергей Гайдай говорит, что Дмитрий родом из Северодонецка, где сейчас живут его родители.
В рекламной практике использования показаний знаменитостей, экспертов или людей из народа является часто применяемым приемом, который называется свидетельских реклама (рус. – свидетельская реклама), причем, есть немало его разновидностей, например , когда акцент делается на лидерах мнений. Мы сознательно пошли на то, чтобы это были свидетельства реальных людей. И вышла своеобразный противовес кампании Юлии Тимошенко, в которой задействованы звезды, – говорит Сергей Гайдай.
Кампания Я за Ющенко! продлится до конца ноября, а 1 декабря начинается президентская рекламная кампания Виктора Ющенко. Вместе с тем 22 ноября по случаю Дня свободы вышел ролик Свобода Виктора Ющенко длительностью 1 минута 45 секунд. Его авторы – агентство Гайдай.Ком, продакшн-студия Михаил Крупиевский, главный спичрайтер Виктора Ющенко Даниил Лубкивский и сам Виктор Ющенко.
Хроника
Фото – PR-Portal

Дикий «Запад»

Отар Довженко, Марина Барановская, Елена Коркодим Во Львове телекомпании подрались, не поделив государственный эфир. Этот конфликт – лишь верхушка айсберга сращивания государственного телевидения и бизнеса Конфликт вокруг Львовской областной государственной телерадиокомпании вряд ли можно считать обычным случаем рейдерства. Хотя бы потому, что руководители компаний-сторон конфликта являются родными отцом и сыном. А еще потому, что, хотя практика симбиотической сращивание государственных и коммерческих структур для эффективного использования номинально государственных ресурсов (правда, редко – для государственного блага и наполнения бюджета) весьма распространена, к силовым разборок между такими партнерами до сих пор не доходило. По крайней мере, в сфере телерадиовещания. Исследовать эту историю важно еще и потому, что немало других государственных и коммунальных телерадиокомпаний находятся в подобных отношениях с коммерческими структурами: делят частоту, предоставляют свой эфир на правах запрещенной законом ретрансляции, демонстрируют продукт, произведенный другой компанией, или же практикуют другие схемы получения откатов. Поэтому эта история, теоретически, может повториться где-либо.
Итак, с одной стороны – Ярослав Климович, непотопляемый генеральный директор Львовской ОГТРК, человек, обладающий чрезвычайно нужным провинциальном телеменеджеров умением находить общий язык с разными политическими силами. 5 лет назад на шее Климовича, который допускал в эфир ОДТРК преимущественно бело-голубых политиков, вовремя появился оранжевый шарфик, спасая чиновника от люстрации после победы Ющенко. С тех пор Климович удачно маневрировал между партиями и центрами влияния, допуская в эфир всех более-менее влиятельных политиков и избегая составления яиц в одну корзину.
С другой – Петр Дыминский, человек на Львовщине если не самая влиятельная, то, по крайней мере, с самыми большими амбициями, которые касаются в частности и политического влияния. Дыминский позиционируется как некий западно Ахметов, в частности и политические симпатии его, по неофициальной информации, в последнее время склонились на сторону регионалов. Между тем главным противником Дыминского на местной политической арене является мэр Львова Андрей Садовый. Поэтому, учитывая то, что Садовый обладает самым влиятельным в городе телерадиоресурсом (ТРК Люкс и канал 24), и именно медиа значительной степени обусловили его успех на прошлых выборах, Дыминский имеет все основания работать над увеличением своего медиапотугы.
Проект УТ-Запад, с которым около двух лет назад выступил генеральный директор телекомпании Львов-ТВ Михаил Хвойницкого, предусматривал объединение 8 коммунальных телевещателей Западной Украины в единый канал с эфирным, кабельным и спутниковым распространением. 23 апреля Львовский областной совет, который является основателем Львов-ТВ, согласилась на создание такого телеканала. Но начинать, как это часто бывает с мегапроект, пришлось с малого: ООО УТ-Запад был создан Львов-ТБ (33,3%) и коммерческой компанией Хвойницкого Мост, которая ранее использовалась как рекламный продакшн и производственная база для коммунального телевидения, а также компанией УТ-З. О том, кто будет инвестором канала, ходили разные слухи, однако Дыминский, по крайней мере до сих пор, не афишировал своего участия в проекте.
Учитывая то, что ни Львов-ТВ, ни Мост-ТВ не было во Львове отдельной частоты, новой компании пришлось тесниться вместе с областной государственной телерадиокомпанией на местном 12-м канале. На нем ЛОГТРК имеет 16 часов вещания, а Львов-ТВ и Мост-ТВ вместе – 8. Кроме того, компания УТ-Запад ведет спутниковое вещание, считая своим рынком 7 областей Западной Украины. Мост-ТВ и Львов-ТБ получили совершенно не престижное время для вещания, однако с руководством ОГТРК удалось договориться. Содержание и предмет этих отнюдь не публичных договоренностей станет ясно ниже, а гарантом взаимовыгодного сотрудничества между компаниями стал Ярослав Климович-младший, занял пост генерального директора Мост-ТВ.
Зафиксированная в лицензиях сетка вещания на 12-м канале выглядит так:
Телекомпания
будни
Выходные и праздничные
ЛОГТРК
08.00 – 12.00, 16.00 – 24.00, 00.00 – 4.00
08.00 — 00.00
ТРК Мост-ТВ
04.00 – 06.00, 12.00 – 14.00
02.00 – 06.00
КП Львов-ТВ
06.00 – 08.00, 14.00 – 16.00
06.00 – 08.00, 00.00 – 02.00
Также в лицензии ЛОГТРК указано, что 3 часа в сутки – какие именно, не вточнюеться – отданы под ретрансляцию вещания ТРК Мост-ТВ. Именно эти три часа и стали яблоком раздора.
Что случилось: версия Климовича-старшего
В 18.30 20 ноября центральную аппаратную телецентра захватили охранники ТРК Мост-ТВ. Они заперли в помещении трех сотрудников ЛОГТРК – выпускающего редактора и двух инженеров – и заявили, что в 19.00 не дадут государственной компании выйти в эфир. За полчаса задержанных людей был освобожден по требованию представителей СБУ, которые напомнили террористам об уголовнойответственность.
После захвата между охраной частной и коммерческой компаний возникла потасовка, вызвали СБУ и милицию. Правоохранители, впрочем, по словам гендиректора ОГТРК, были беспомощны (по словам других источников – откровенно встали на сторону Дыминского. Цель захвата, по версии Ярослава Климовича-старшего – давление на руководство ЛОГТРК с целью заставить его подписать новую сетку вещания, по которой УТ-Запад вещать в прайм-тайм. Петр Дыминский выставил мне такие условия – чтобы я отдал студию со всей техникой для их работы. А также отдал эфирное время – весь прайм-тайм, в котором работает Львовская телерадиокомпания – ТРК Мост. Я считаю эти условия незаконными и сказал, что не подпишу их. Бумаги мне принесли вчера, а сегодня они сделали эту провокацию, – рассказал господин Климович.
Аппаратная оставалась заблокированной, поэтому инженеры ЛОГТРК занялись перекоммутации и конфигурацией старой (30-летней давности) аналоговой аппаратной, однако Мост-ТВ технически невозможным доступ к аппаратуре.
Между тем в 22.00 на УТ-Запад вышел в эфир запись, сделанную скрытой камерой, на котором Ярослав Климович-старший, Петр Дыминский и Михаил Хвойницкого договаривались о распределении … якобы не только эфирного времени, но и определенных денежных сумм. В частности, 30% дохода от рекламы. Во время этой трансляции у господина Климовича таки хватило технических возможностей отключить эфир 12-го канала, где также демонстрировался компромат. Запись Ярослав Климович-старший назвал смонтированным: … господин Дыминский поставил у себя в кабинете камеру. Он записал переговоры, которые велись по формированию общей сетки вещания. А дальше смонтировал фрагменты этих переговоров с другими фрагментами. Это попытка нас запугать. Я четко сказал: несмотря любой компромат я не буду подписывать любых вещей, которые вредят интересам телерадиокомпании. Впоследствии в комментарии Zaxid.net Климович уточнил, что 19 ноября исполнительный директор ТРК Мост-ТВ Андрей Кисера принес ему на подпись ряд документов, которые в случае их подписания сдавали бы ОДТРК: к лицензии телекомпании должны были быть внесены изменения, отдали бы временной промежуток 21.00 – 24.00 УТ-Запад, а студия со всей техникой должна быть передена Мост-ТВ.
Действия оппонентов Ярослав Климович-старший называет попыткой грубого шантажа с целью дальнейшего влияния на избирательные процессы в регионе и намерением (Дыминского) заставить его слепо выполнять указания одного из кандидатов в Президенты. Какого именно кандидата – Климович не знает, и предлагает журналистам самим проанализировать эфир УТ-Запад и определить политические симпатии канала. На сегодня, после подписания мирового соглашения, Ярослав Климович называет конфликт исчерпанным.
Что случилось: версия стороны Дыминского
Все было как раз наоборот: это сотрудники ЛОГТРК во главе с Ярославом Климовичем-старшим около 19.00 пытались ворваться в помещения, арендуемого ТРК Мост-ТВ, где расположена цифровая эфирная аппаратная, которая принадлежит ТРК Мост -ТВ.
Милиции, прибывшей на место с целью помочь представителям ЛОГТРК прорваться в аппаратную, представили документы, удостоверяющие, что ТРК Мост-ТВ арендует на территории Львовского телецентра помещения площадью около 1400 кв. м, в том числе и помещения центральной эфирной аппаратной, где находится ценное оборудование стоимостью свыше 1 млн долларов. Впоследствии представитель львовской милиции Денис Харчук заявил, что инцидент на Высоком Замке не содержал признаков криминала и должен рассматриваться в сфере гражданско-правовых отношений. Проводится расследование. Пока нет оснований для возбуждения уголовного дела, вчерашние события предварительно классифицируются как хулиганство, – сказал он. По словам господина Харчука, во время конфликта на территорию телецентра пытались пройти посторонние лица, однако их не пустили; их имена и цель, с которой они прорывались на телевидение, не разглашают.
По утверждению представителя интересов Дыминского, гендиректора ФК Карпаты Игоря Дедишина, Мост-ТВ должно на 12-м канале эфирное время с 21.00 до 24.00. Сюжет с компроматом, о котором говорилось выше, эта сторона называет выступлением почетного президента футбольного клуба Карпаты Петра Дыминского, из которого зрителям стало ясно, кому зависело на невыход программы.
В телефонном разговоре с Хроника 21 ноября директор телекомпании Ярослав Климович-младший утверждал, что мало в курсе того, что случилось, ведь еще в начале ноября подал заявление об увольнении с должности генерального директора ТРК Мост-ТВ. Он также сказал, что не знает, кто является учредителем компании, и забыл фамилию представителя учредителя, которому передал заявление вместе с печатью компании, в результате чего лишился полномочий давать комментарии относительно этих событий. Впрочем, полномочий Ярослав Климович-младшему хватило для того, чтобы еще раньше, в 4-30 утра 21 ноября, подписать мировое соглашение со своим отцом.
Согласно мировымсоглашением, Мост позволил ЛОГТРК до 27 ноября пользоваться цифровой аппаратной, между тем государственная компания должна обеспечить себе техническую возможность выходить в эфир с другого места. Между тем Игорь Дедишин обратился в Государственный комитет телевидения и радиовещания с просьбой создать специальную комиссию для расследования деятельности руководства ЛОГТРК.
По словам исполнительного директора Мост-ТВ Андрея Кисеры, между руководством телекомпаний таки были разговоры о том, что Ярослав Климович-старший будет получать 30% доходов от рекламы, которая будет выходить с 21.00 до 24.00 в эфире УТ-Запад, однако окончательного согласия не достигли. Кстати, по словам Андрея Кисеры, об инциденте он узнал именно от Климовича-младшего, вместе с которым впоследствии приехал на Высокий Замок; об увольнении гендиректора ТРК Мост по собственному желанию исполнительный директор услышал впервые.
А вот как видит мотивы Ярослава Климовича-старшего противоположная сторона: Господин Климович искусственно накручивает ситуацию, поскольку на сегодняшний день, не имея возможности из-за личных менеджерские просчеты выходить в эфир с собственной аналоговой аппаратной ЛОГТРК, которая, если не ошибаюсь, установлена еще в 1980 году. Вместо этого, он стремится транслировать передачи Львовского телевидения с цифровой аппаратной компании Мост-ТВ, помещение которой мы арендуем в ЛОГТРК, а оборудование являются собственностью Мост-ТВ. А чтобы не вылезали его менеджерские просчеты – он придает ситуации политическую окраску (комментарий Андрея Кисеры).
Видео
23 ноября в на сайте Вслух был обнародован запись встречи Дыминского, Хвойницкого и еще двух неопознанных людей – всего около 7 минут видео. Дата, зафиксированная камерой – 10 июля 2009 (Ярослав Климович говорил о пленках как неизвестно когда записаны). Обнародованный запись явно порезанный, разговор незавершенная, и логично предположить, что близок к Дыминского сайт изложил лишь ту часть записи, публикация которой была выгодна владельцу на тот момент.
На записи Дыминский выражает недовольство тем, как работают его партнеры в проекте УТ-Запад, говорит, что купил Мост и Львов-ТВ в Хвойницкого за 300 тысяч (очевидно, долларов США), но на сегодня в канал вложено порядка 9 млн долларов. Полная расшифровка разговора можно посмотреть здесь. Очевидно депутатам Львовского областного совета, который является основателем коммунальной телекомпании Львов-ТВ, было интересно услышать из уст Дыминского, что их коллега Михаил Хвойницкого фактически продал бизнесмену коммунальный канал. Вопрос относительно этих событий должно быть рассмотрено 24 ноября на сессии облсовета. Вместе с тем, по словам Петра Дыминского нетрудно понять, что он уверен в своей способности уладить конфликт на уровне облсовета.
Еще одно важное имя, которое фигурирует в разговоре – Николай Андреевич. Речь идет о Николае Белоуса, с недавних пор заместителя председателя Гостелерадио, который изначально фигурировал в неофициальных разговорах о канале УТ-Запад как соучредитель. Сам господин Николай, который к тому времени не работал в государственных структурах, а потом засветился в холдинготворчих процессах у Геннадия Васильева, категорически опровергал любую причастность к проекту УТ-Запад.
Во всяком случае, обнародованные отрывки видео ставят под удар в первую очередь Хвойницкого и Белоуса, но не Климовича-старшего. Возможно, это – результат договоренностей, достигнутых между Дыминским и Климовичем. Однако чуть позже на сайте были опубликованы и другие отрывки.
У них Хвойницкого предлагает Дыминскому отселиться от ОГТРК и занять помещения на улице Пекарской, поскольку неизвестно, кто будет возглавлять Гостелерадио и все ли будет хорошо. В ответ Дыминский отмечает, что для него важно само эфирное вещание на 12 канале.
В одном из последних отрывков к собеседникам присоединяются младший и старший Климовичи. Климович-старший пассионарно – не оставляя сомнений относительно своей заинтересованности в проекте – говорит о расширении УТ-Запад. Наконец, последний из опубликованных на сегодняшний отрывков – Дыминский с двумя неузнаваемыми мужчинами обсуждает расходы на УТ-Запад. Дыминский недоволен тем, что средняя зарплата сотрудника канала – 6,5 тысяч гривен, и предлагает выплачивать часть зарплаты в конвертах.
Можно предположить, что настоящий компромат, что может повредить Климович, оставлено напоследок – публикуя видео порциями, Дыминский пытается оказывать давление на несговорчивых партнера. Об этом свидетельствует и отложения пресс-конференции, на котором сторона Дыминского должна обнародовать доказательства коррумпированности Климовича. Но даже если самые интересные отрывки видео еще не опубликованы, можно сделать вывод: между бизнесменом и руководителями коммунальной и государственной телекомпаний существовала договоренность (или даже сговор), по которой коммерческий канал должен развиваться за счет государственного эфира. Вместе с тем, за более чем 4 месяца,прошедшие с тех пор, как было записано это видео, в отношениях между партнерами произошли определенные изменения, которые и привели к тому, что от недовольного тона Дыминский перешел к активным действиям.
Что дальше?
Сопоставив две версии, просмотрев видео и выслушав собственные источники, можно составить представление об истоках конфликта.
Государственная компания предоставила коммерческой свое лучшее эфирное время в обмен на право пользоваться современной цифровой техникой и, вероятно, еще какие материальные блага (здесь ничего утверждать нельзя). Со временем партнеры решили, что изменение сетки вещания следует зафиксировать в лицензиях. Вероятно, официальный отказ от прайма не входила в планы руководителя ОГТРК, или же он выставил встречные условия, которые не удовлетворили партнеров, поэтому они решили надавить на неуступчивого чиновника при помощи компромата. Для уверенности в том, что компромат пойдет в эфир, сотрудники компании заблокировали свою же аппаратную, отбили штурм и в определенное время показали запись переговоров о распределении эфира.
Исполняющий обязанности председателя Национального совета по вопросам телевидения и радиовещания Андрей Мирошниченко называет случай, когда три вещатели не смогли нормально сотрудничать и хозяйственные отношения перешли в плоскость боевых действий, беспрецедентным. Это недопустимо, – говорит он. – Так же недопустимым является то, что вещатели регулируют вопросы передачи прайм-тайма. Если во Львове были случаи передачи прав на вещание от одной компании к другой, виновные будут наказаны. Сетка вещания вписывается в условия лицензии, и вещатели не имеют права сами ее менять.
Вместе с тем, по его словам, случаи, когда эфир, который по лицензии принадлежит государственной компании, без ведома Нацсовета используют частные вещатели, Нацсовету известны – такие нарушители получают предупреждение о недопустимости подобных действий и предписания. Господин Мирошниченко дал представителю Нацсовета во Львовской области Петру Цеголко поручение разобраться в ситуации, после чего государственный надзорный орган будет решать, что делать. Судя по печально видео, господин Цеголко и без того имеет зуб на вещателей, которые хозяйничают на 12-м канале. Однако в этом случае в ЛОГТРК может быть формальное оправдание: 21.00 – 24.00 – и есть то время, когда телекомпания ретранслирует Мост-ТВ. Непонятно только, с каким мотивам руководитель государственной телекомпании отдал частной практически единственный хлебный время, в которое можно зарабатывать на рекламе?
Исполняющий обязанности председателя Государственного комитета телевидения и радиовещания Олег Наливайко сказал ТК, что комитет выясняет обстоятельства ситуации, несмотря на заявление, что конфликт исчерпан. Однако в то, что под Ярославом Климовичем-старшим поколеблется кресло, верится мало – хотя бы учитывая пребывание на высоком посту в Гостелерадио Николая Белоуса. Да и Дыминскому выгоднее запугать и усмирить своего партнера, чем довести до его освобождения и искать общего языка с новым руководством ОГТРК, которое, к тому же, может оказаться политически заангажированным. Поэтому, скорее всего, инцидент будет исчерпан, а стороны тихо помирятся и доведут до конца передел государственного эфира.
Досадно, что такая передовая и полезная идея, как объединение коммунальных телекомпаний в единый западно-канал, оказалась в заложниках частных амбиций учредителей. Свою невнимание к спутниково-кабельного вещания, где УТ-Запад присутствует в расширенном формате и на большей территории (а главное – с перспективой дальнейшего расширения), Дыминский объясняет в одном из видео: в селе, мол, люди не смотрят спутник – они смотрят 12 канал. Итак, все замеры о бизнес-проекта УТ-Запад сводятся к одному – влияния на электорат Львовщины с расчетом если не на президентские, то на грядущие местные выборы.
О том, что будет дальше, ТК спросила Ярослава Ивановича Климовича.
– Расскажите, пожалуйста, подробнее, о чем вы договорились с господином Дыминским?
– Я с господином Дыминским не договаривался и не встречался. Мы договорились с телекомпанией Мост. Остаются сложности с решением коммуникационных вопросов. Но сейчас инженеры над этим работают для того, чтобы разойтись и нормально все эти вопросы решить.
– В договоре указано, что на протяжении недели вы остаетесь в аппаратной …
– Да, мы в течение недели работаем в этой аппаратной. Сейчас мы прокладываем оптиковолоконну линию, и будем исходить из аналоговой центральной аппаратной.
– Расскажите, пожалуйста, о чем еще говорится в договоре?
– Больше ни о чем. Лишь о том, что мы договорились и совместно используем до 27-го числа центральную аппаратную.
– УТ-Запад останется в прайм-тайме?
– С 21-й до 24-х? Я не знаю. Я еще думаю над этим вопросом, потому что в лицензии Национального совета, в разделе, где речь идет о ретрансляции, не указано временного отрезка. Просто написано, что три часа мы имеемправо ретранслировать телекомпанию Мост. Мы будем определяться. Если мы по всем нашим избирательных проектах входим в час, идущий до 21-го часа, будет так. Если нет – то, возможно, будем корректировать. Это уже наше право, наше свободное лицензионный время – с 21 до 24. Но в том-то и дело: мы договорились совместно работать по ретрансляции, потому что там транслируются 100-процентно программы Львовской телерадиокомпании, но они уже выходят на спутник. Они не производят своих программ. А мы имеем возможность, чтобы наши лучшие программы выходили в вечернем речи еще и на спутнике.

Против «Херсонских телесистем» возбуждено уголовное дело

Против ООО Херсонское телекоммуникационные системы возбуждено уголовное дело за злоупотребление монопольным положением. В частности, нарушения касаются завышенных тарифов, сообщает информационное агентство УНИАН.
Истцом выступило Херсонское территориальное отделение Антимонопольного комитета.
По результатам расследования в отношении компании планируют применить штрафные санкции.
Херсонские телекоммуникационные системы – ведущий оператор услуг кабельного телевидения в Херсоне. ООО обслуживает 80% телезрителей города, что позволяет компании диктовать собственные тарифы на услуги.
Хроника