Александр ЗЫРИН, для «Хроники» Украинская команда Детского Евровидения обеспечивает практически все для создания зрелища. Но руководят им зарубежные тети и дяди Увидел я на днях сюжет в коммерческих новостях, где господин Кушпитовский (напомню – руководитель действительно украинской компании Зинтеко) говорит, что на детском Евровидении мы имеем дело с отечественным продуктом. Меня это очень заинтересовало.
Для справки: по состоянию на 19 ноября 2009 понятие или срока отечественный продукт, закрепленного на уровне законов, постановлений правительства и т.д., не существует. Существует только насущная необходимость в таком определении, в частности и в сфере гуманитарной. Все попытки нормировать эту проблему оказываются напрасными течение многих лет. Причина понятна: речь идет о миллиардах. О миллиарды, которые должны оставаться в Украине и работать на нашу культуру. Поскольку не имеем корректных и понятных определений, получаем злобийоване олигархами дикость.
Помните: под названием блокбастера Терминатор положить титром Я вернусь! или их неразумное F. .. k переозвучить нашим Черт и, вуаля, вышел отечественный телепродукт! На столько-то процентов. Веселее всего то, что это не стеб, а короткий авторское изложение решения Национального совета по вопросам телевидения и радиовещания. Действующего решения! Но я о Евровидении. Создание зрелища, которое развернуто для получения качественного и современного телевизионного продукта, – дело ответственное. Давайте попробуем разобраться с отечественным в этой сфере.
Там (у меня под рукой, точнее в файле перед глазами – информация о Канаде) одним из главных показателей того, можно ли считать определенное произведение (продукт) отечественным, являются объемы участия в его создании креативных сотрудников (продюсера, сценариста, режиссера, актера, композитора и т.д.) определенной страны. Во-вторых, жесткие требования существуют для расходования средств на создание продукта. Обратите внимание: деньги должны быть потрачены не на сопутствующие забавы! В нашем случае это – две полномасштабные телевизионные концертные события (генеральная репетиция 20 ноября и финал 21-го). Там требуют, чтобы 75% средств, выделенных на производство, были потрачены дома. Обычно фирма-производитель также должна принадлежать гражданам того государства. В нашем случае и того проще – Национальная телекомпания использует бюджетные средства. И кроме этого фирма-производитель – крупнейшая телевизионная компания в 46-миллионной стране.
Как вы уже поняли, на детском Евровидении главным оказывается умение владеть английским языком, поскольку управляют всем зарубежные дяди и тети. Их можно отличить по походкой и высокомерием. Наши, которых можно отличить по новеньким фирменным дутым жилетик с гордой надписью Первый национальный на спине бегают и обеспечивают. Прихоти и забавы. Разные. Разных. Возможно (напоминаю шепотом: коммерческая тайна!), Речь идет о совместном производстве. Или его отечественную форму. Специфическую. Вот там достаточно все понятно: творческий вклад должен соответствовать финансовом. Внес 20 гривен с 100 гривен общего бюджета события – несешь 20% финансовой ответственности, обеспечиваешь 20% составляющей творческого результата. К тому же – 20% средств производства должны быть потрачены дома. Проверяю свои записи: гуманитарный вице-премьер страны перед рядом телекамер назвал сумму (руководители НТКУ к сановного уши, очевидно, с коммерческой тайной не добежали) – 35-37 миллионов. Это общий бюджет детского Евровидения в Киеве. Риторический вопрос: ребята-викинги, вы сколько гривен в бюджет события внесли? Тс-с-с-с! Коммерческая тайна! – Кричит на меня внутренний голос.
О сопутствующие события детского конкурса вспоминать не буду: мое мнение об абсолютной неинтересность к ним европейского телевизионного руководства не изменилась. Это местные веселые забавы. Я знаю, о чем вы подумали, но скажу в защиту: их стоимость на местечковость явно не тянет! Рассказать о тотальный интерес к таким событиям прессы не позволяют факты. Достаю свой евровизийний фирменный зелененький блокнотик. Перебрасываю странички, ага, вот: по состоянию на вечер 18 ноября приехали коллеги из Беларуси, Бельгии, Греции, Германии, Грузии, Казахстана, Молдовы и даже один представитель британских СМИ. Всего хотят получить аккредитационные удостоверения 215 человек. Сколько из них коллег из районной газеты Смерть капитализму Голопупивського района точно не скажу. Но львиная доля журналистов все же понимают: главные события – на арене Дворца спорта в Киеве. Другое – цяцянки! Понимают это и организаторы культурной программы. Например, экскурсия по Киеву для аккредитованных зарубежных журналистов запланирована не на 16 ноября, а все же на 20-е. И основные прессовые конференции начнутся 19-го, именно тогда и подъедет основная масса колег.
Итак, поближе к главному месту шоу. На сцене готовились к выступлению танцоры арт-компании А-6. Интересно было наблюдать, как рядом толпилась мелочь сколлективов Пульс и маленькой студии А-6.Через некоторое время карапузы не выдержали и начали вместе обезьянничать движения большой команды поддержке Ани Лорак. Единственное, что пока точно понятно: англоязычный отечественный выступление очаровательной барышни будет самый массовый. Пока со сцены на нее прыгали танцовщики, глаза искали интересных действующих лиц. Через некоторое время удалось перехватить между телефонными разговорами и раздачей команд господина Кушпитовский, которого я уже упоминал в начале. Спросил, а что же он конкретно имел в виду, когда говорил накануне о отечественный продукт. Оказалось, что украинская команда обеспечивает практически все для создания зрелища: свет, звук, телекоммуникации, сцену. Не обошлось и без креатива. Скажем, установили дополнительный подвесной световой площадка под потолком, весящий несколько тонн, имеет 22 управляемых приборы и 3 мощные пушки, заполнять весь зал – вот эта идея и ее воплощение наши. Основные вертикальные элементы сценической декорационной конструкции (полотенца) буржуазией были запланированы на стояках. Такое решение практически убивало эффектный показ на прострел через сценическая площадка. Наши в электронном виде сначала предложили, а потом спокойно изготовили гнутые экраны и сценические конструкции на подвесках. Буржуазия радостно потерла руки и быстренько все сбросила до бука – пригодится для авторской странице. Собственной. О подобной и такую же спокойную работу с операторскими подвижными системами я уже подробно писал.
Я понимаю, и у вас уже возникает вопрос: а викинги нам зачем? Об этом и о другом спросить у своего собеседника я уже не втиг. Воспользовавшись мощностью звучания очередной фонограммы, господин Кушпитовский схватил мобилу, и исчез в служебной зоне. Туда журналистов пускают крайне неохотно. Также я я хотел поинтересоваться: а кто кого нанимает на работу? И кто кому деньги платит? Ведь, согласитесь, это тоже важные нюансы для определения веса отечественного. Пока я убежден: это мы (в нашем случае-НТКУ) должны нанимать на работу! Кого угодно! Предположим, супер-пупер зарубежного режиссера и несколько его помощников, которых так сильно хотели видеть функционеры европейского языкового союза, НТКУ мало взять в наем! И цифровую передвижную телевизионную станцию можно было бы спокойно виняйняты направления. Без иностранных посредников. Так и сделали?
Кстати, зашел на сайт той фирмы, которая обеспечила это железо. Мелкая немецкая фирмочка, которых по Европе десятки. Информация с сайта заставила меня пойти в зал и отыскать заявленную немцами 12-ю камеру в тракте. Для этого пришлось забраться на самый верхний ряд Дворца спорта. Нашел! Ребята-иностранцы корректно выполняет контракт условия. Попутно напомню: в 2005 году НТКУ могло подобную 12-камерную (а возможно и более мощную, ведь доллар был другой) машину спокойно приобрести! И уже 5 лет спокойно работать на высоком уровне и создавать любое зрелище. Вместо этого группа энтузиастов гордо отрапортовала о неслыханный случай – возвращение в бюджет неиспользованных 10.000.000 грн. Есть над чем подумать.
А довольно профессиональная и зрелищная работа багачисленнои и разной по возрасту и составу хореографической команды господина Андрея Еремина натолкнула на следующее. Имею информацию, что многие страны не прислали в Киев своих представителей за финансового кризиса. Напомню, приехали представители 12 стран плюс мы. Для профессионала-телевизионщика (да и государственника, имеющий право на проведение события, которое может заинтересовать десятки миллионов зарубежных телезрителей), логично было бы задуматься: что можно было сделать для того, чтобы увеличить заинтересованность в Европе до события? Помню пафосный публичный призыв от конферансье-президента: Давайте соберемся и будем работать на имидж! Итак, об имидже .. Вернее о труде. Логично и профессионально было бы пригласить приехать в Киев делегации из проблемных европейских стран маленьким составом-3-5 человек: участник, папа (или мама) и руководитель. При этом профессионал гарантировал бы, что в Украине будет полностью обеспечено творческое решение каждого номера. И вдобавок, сэкономив на сопутствующих Гулько, полностью гарантировать зебезпеченння бытовых условий (гостиница и питание).
Самое главное, конечно же, как все это будет на экране. Господин Еремин уверенно сообщил, что с хореографической поддержкой все будет элементарно. Уверенности добавила и информация из моего архива, выковырянные из потоков воды от временного руководства Первого национального: танцевать и петь на сопутствующих событиях детского Евровидения около 700 детей! Команда А-6 с зарубежными партнерами примерно так и работает: на готовую фонограмму осуществляется постановка, все записывается на видео, зарубежный партнер все пересматривает и вносит изменения. И только потом, за 3-5 дней, на живое общение и репетиции вылетает десант из Киева. Таким простой способ Украина имела реальную возможность получить надежных партнеровв Европе и дополнительную и благодарную зарубежную аудиторию и прессу. Я знаю, что будет сказано: так мы же только об этом и говорили, а вот проклятая буржуазия … Чтобы поставить жирную точку, я готов первым обнародовать копию официального факса от руководства НТКУ к какому кого на эту тему и соответственно копию факса с вежливым отказом. Буду ждать!
В заключение о некотором психологический дискомфорт, который наносят убиты кем у председателя коллег с НТКУ определенные стереотипы. Один, очевидно официально утвержден (ой, кажется, знаю кем!) Перл первый мне обнародовал господин Александр Дмитренко, директор по производству публицистических программ НТКУ: все (!?) Сравнивают детское Евровидение в Киеве с московским, помпезно нефтегазовым. Именно поэтому не обнародуются факты технического плана: в штуках, метрах, киловаттах, люксах и т.п. Господин Дмитренко уверенно заявил, что это никому не интересно. Довольно странный подход, согласитесь, ведь в журналистских докумет четко указано: когда No foto and video, а когда yes. То есть спокойно можно все и кругом заснять и посчитать. От нанятых девочек и юношей и плазм до баннеров на фасаде Дворца спорта. А потом, воспользовавшись интернетом, подсчитать. Тем более речь идет о бюджетных средствах в том числе, т.е. мои. Второй стереотип коммерческая тайна. Основной позитив от господина Дмитренко: если деньги, которые предлагалось НТКУ заплатить за взятые в аренду превышали стоимость 1 штуки предмета, это покупалось. Существенно том, что заехали во Дворец спорта еще 5 ноября. Стоимость одного дня аренды перемножина на 15-17 дней: два на ум пашло. Ну, а это – конечно же, коммерческая тайна. Надеюсь, речь идет не о туалетную бумагу и что-то в компании таки останется.
А про веселый стереотип мы на детях не зарабатываем немного позже.
Фото – novynar.com.ua
20/11/2009 17:20 | 