Светлана Остапа СМИ до сих пор разделяют деятельность благотворительных фондов на «настоящую благотворительность» и пиар, однако уже начинают и сами заниматься добрыми делами Как побудить СМИ освещать добрые дела благотворителей и при этом не требовать за это с них гораздо больших средств, чем потрачено на благое дело ? Благодаря чему тема благотворительности может быть интересной для самих СМИ, более того – полезной и привлекательной, даже с точки зрения коммерческого успеха? Эти вопросы обсудили участники круглого стола СМИ и благотворительность: точки пересечения, который состоялся 19 февраля в рамках II Международной конференции Украинского форума благотворителей.
Наталья Лигачева, модератор мероприятия, шеф-редактор Хроники
Очень часто СМИ отказываются от информирования о благотворительных акциях. Иногда это мотивировано, – считает модератор мероприятия шеф-редактор Хроники Наталья Лигачева. – Потому что часто эти акции есть на самом деле не акциями искренней благотворительности, а акциями пиара и рекламы. Однако даже тогда, когда акции являются реально благотворительными, которые помогают нуждающимся, подход в СМИ почти всегда один – заплатите, тогда мы о вас расскажем. В принципе, настаивали дискутантов, такой подход в СМИ ко всей позитивной информации. Но те СМИ, которые, наконец, начнут думать не только о быстро достижимые рейтинги, а еще и о длительной доверие своей аудитории, поймут, что этой аудитории нужна и позитивная информация о важных процессах происходящих в обществе, полезные инициативы бизнеса, – заметила Наталья Лигачева.
Руслан Бахтиев, представитель фонда Звездная мечта
Впрочем, даже сегодня сотрудничество между СМИ и благотворителями в Украине все же существует, и не только на коммерческой основе. На чем именно она основывается? На личных контактах и дружеских связях, – поделился опытом сотрудничества с телеканалом Совет представитель фонда Звездная мечта Руслан Бахтиев, который помогает детям-сиротам. Мы пережили детские обиды на СМИ, которые нам отказывали, мы поняли, что также должны быть для них интересными. Телеканал Рада для нас просто находка, – сказал Бахтиев. По его словам, фонд поставил перед собой цель – работать на позитив и популяризировать культуру благотворительности.
Наталья Розинская, ведущая программы Найдем выход на Первом национальном
Когда же благотворители будут интересны для СМИ? Ведущая программы Найдем выход на Первом национальном Наталья Розинская считает, что журналисты должны доверять благотворителям, а ныне такое доверие в обществе очень низкая, поскольку ни граждане, ни жертвователи никогда не могут проследить точно, куда пошли средства из благотворительных акций. Как выход он предлагает общественный контроль и скорейшее принятие закона о меценатстве и благотворительности. Кроме того, она убеждена, что благотворительностью должны заниматься люди, которым общество доверяет, а не те, кто решил отмыть руки, чтобы стать депутатом.
Маргарита Сичкарь, ресторатор
Ресторатор Маргарита Сичкарь (автор благотворительных проектов Пик-парад и Парад кукол) была категорически не согласна с Натальей Розинская относительно контроля за фондами. Наталья, ты мне сейчас напоминаешь Владимир Владимирович Путина: контроль, контроль. Во всех фондов есть сайты, на которых есть информация куда и на что идут средства, – сказала она. По ее мнению, журналисты, которые приходят на светские благотворительные мероприятия, обычно мешают их проведению, поскольку их интересует не благотворительная событие, а публичные лица. Именно поэтому г-жа Сичкарь начала провода закрыты благотворительные мероприятия. Маргарита в отличие Наталия Розинская считает, что благотворительностью должны заниматься все, кто этого желает. Если человек украл миллион, а потом хочет отдать его детям, пусть отдает, говорит она. В заключение она попросила журналистов писать только о тех акциях, которые удались. Если акцию сделали плохо, ну, не пишите о ней. Поверьте, нет ничего хуже для организаторов. Ибо плохой пиар – это тоже пиар. А ноль – именно то, что нужно. Вы проигнорируют мероприятие, тем самым покажете, что он вам не понравился, – сказала бизнес-вумен.
Но, к сожалению, не всегда сами журналисты определяют, освещать или не освещать им ту или инуюсобытие, – услышала она в ответ от модератора круглого стола. – Чаще это происходит вне их, за договоренностей бизнесменов напрямую с владельцами СМИ или в русле определенной редакционной политики конкретных изданий. Привычной в Украине является ситуация, когда владельцы СМИ сами занимаются благотворительностью, и их СМИ обычно рассказывают о такой деятельности. Или дискредитирует это тему благотворительности в СМИ?, – Обратилась Н. Лигачева с вопросом к аудитории.
Павел Новиков, главный режиссер Нового канала
Главный режиссер Нового канала, входящего холдинга Виктора Пинчука, Павел Новиков не видит ничего плохого в том, что их телеканал демонстрирует социальные ролики фонда Елены Франчук (супруги владельца) Анти-СПИД. В телеканалов являются 5% квоты на социальную рекламу, и они научились ее заполнять и ставить в период с 4-х до 6-ти часов утра. Мы же сейчас находимся в идеальных условиях, потому что есть непосредственная связь между фондом Елены Франчук и рядом каналов, входящих в наш холдинг. Социальные ролики фонда – это больше чем 5%, и крутят их в праймовый время. Фонд тратит немалые средства на производство этих роликов, и их не стыдно транслировать, потому что обычно социальные ролики малобюджени и низкокачественные, не хочется ставить в эфир, – сказал Павел. Также он рассказал о благотворительном телепроект Нового Гордость страны. Как оказалось, его трансляция успешна для телеканала даже с коммерческой точки зрения. Да, мы развлекательный канал, но у канала должна быть социальная миссия, – убежден Новиков.
Павел Новиков согласился с тезисом, что благотворительность требует законодательного урегулирования. По его мнению, должна быть институция, которая бы смогла помочь большом проценте людей потратить с пользой незначительные средства, например, 100 гривен. Исследования показывают, что почти 7 млн. наших сограждан готовы участвовать в благотворительных акциях. Но они не имеют времени ни искать честные фонды, ни тратить его на контроль. И тут СМИ могут пригодиться.
Елена Гладських, газета Дело
Медиа могут сделать очень много, но они должны объединиться, считает Елена Гладських (газета Дело. По ее мнению, каждое издание должно иметь корпоративную социальную политику. И когда СМИ к этому придут, тогда у них появятся и социальные программы, и партнерство с фондами. Она предложила СМИ как вариант сотрудничества с благотворителями – партнерство. Когда мы сократили газету с 16-ти до 8-ми полос, это была попытка найти стратегического бизнес партнера для социальных рубрик. Таким партнером стала компания Немиров. Она никогда не нарушала партнерское соглашение. Партнерам было важно, чтобы рядом с социальными материалам стоял их перчик, а для меня это было реальной возможностью продолжать вести свою социальную рубрику, – искренне призналась Елена. СМИ должны проводить интерактивные акции, к примеру, стать площадкой для сбора средств с целью благо в силу, – считает она.
Одной из проблем, о которой говорили участники круглого стола, является то, что в Украине не хватает квалифицированных рейтингов благотворительных организаций, которым бы доверяли люди. Таков, например, делается в США Институтом репутации по очень сложной методике, но этим рейтингам все доверяют. Как оказалось, уже три года подобное рейтингования делает издательский дом Галицкие контракты в сотрудничестве с филиалом американского Института репутации.
Наталья Сюкевич, издательский дом Эдипресс-Украина
В ходе мероприятия состоялся ряд презентаций об участии СМИ в благотворительной деятельности. Например, Наталья Сюкевич рассказала о деятельности благотворительного фонда журнала Единственная издательского дома Эдипресс-Украина. Целью фонда является оказание реальной адресной помощи детям-сиротам, людям с особыми потребностями, малообеспеченным и многодетным семьям. А журнал Хорошие родители, который также входит в это издательского дома, с февраля 2006 года ежемесячно отчисляет 1% от прибыли от продажи приемным семьям.
Азиза Хамидова, портал CSRJOURNAL
Эксперт по вопросам корпоративной социальной ответственности Азиза Хамидова (портал www.csrjournal.com) представила проект CSRJOURNAL, который посвящен продвижению концепции корпоративной социальной ответственности (КСО). Кроме того накруглом столе было представлено отраслевое двуязычное издание Вестник благотворительности, которое выходит на средства благотворителей в Ровно, ежеквартально тиражом в 1 тыс. экземпляров.
Лев Амбиндер, глава Русфонду издательского дома КоммерсантЪ
Одной из самых интересных стала презентация Льва Амбиндера из российского Коммерсанта, который рассказал о фонде Помощь издательского дома КоммерсантЪ, созданный 14 лет назад. В течение этого времени читатели газеты и сайта www.rusfond.ru уже собрали 37 млн. долларов. За последние два года – 16,5 млн. долларов, из которых 9,5 собрал сайт. Лев убежден, что мы никогда не сможем научить коммерческие издания говорить о благотворительных дела, поскольку их интересуют только скандальные темы. По его мнению, надо найти в СМИ людей, которым интересна тема благотворительности и КСО. Тогда этот журналист залезет с ногами в эту тему, и поймет, что она не отличается от любой другой сферы жизни: там есть коррупция, конкуренция и т.д. Сегодня мы публикуем в год 700 писем с просьбами о помощи тяжелобольным детям. В результате мы помогаем почти тысяча детей. Просьб публикуем с ценой проблемы минимум 2 тысячи – максимум 120 тыс. долларов, и в течение двух недель эти деньги поступают, то есть в день мы собираем примерно 30 тыс. долларов. Об этой бизнес-схему можно много говорить. Разница между бизнес-схемой и благотворительной схеме в распределении доходов. В первом случае доходы идут учредителям, а в некоммерческом – на уставные цели, – сказал Лев Амбиндер.
Благотворительная страница российского Коммерсанта выходит дважды в месяц. Когда они начинали, то все это было за деньги газеты, а сегодня себестоимость того, что они делают, составляет 7,5%. В январе вышла первая страница украинского фонда Помощь в украинском Коммерсанте. Это аналог того, что мы делаем в России, – говорит Лев. – Фонд называется Уфонд, он уже имеет свой сайт. Регистрацию мы получим, я думаю, в первой половине марта. Пока она будет ежемесячная, а со второй половины года дважды в месяц. Наш лозунг Мы помогаем помогать. Наша цель привлечь не олигархов, потому что у них есть свои фонды, а помочь среднему и мелкому бизнесу прийти в благотворительность. Это наша целевая аудитория. В России в прошлом году мы получили более 50 тысяч отзывов от людей, которые дали деньги, – отметил гость из России.
Павел Моисеев, директор по правовым вопросам МГО Интерньюз-Украина
Директор по правовым вопросам МГО Интерньюз-Украина Павел Моисеев отметил, что благотворители должны четко понимать, для чего они делают добрые дела: для людей или для собственного пиара. Зачем платить телеканала 25 тысяч долларов за то, чтобы тот рассказал о починен за 10 тысяч долларов крышу детского дома? Не надо приучать СМИ брать взятки. Некоторые благотворители хотят сразу попасть в телевизор, и платят за это огромные средства, – сказал Павел. Он посоветовал тем, кто хочет и помочь детям, и попасть в телевизор – стать, например, спонсорами детских телевизионных программ, в которых так сейчас не хватает украинским телеканалам. Он посоветовал для информирования общества о своих акциях использовать не только телевидение, но и другие СМИ, в том числе интернет-издания.
Леся Ярошенко, информационных проектов Украинского форума благотворителей
Спивмодератор мероприятия менеджер информационных проектов Украинского форума благотворителей Леся Ярошенко в завершение мероприятия отметила, что на нынешнем круглом столе состоялась конструктивная дискуссия, в отличие от прошлогоднего, где благотворители и журналисты были по разные стороны баррикад.
Фото Павла Старостенко
23/02/2010 22:49 | 