Василий Хомин, «Пресс-центр» Пресс-Центр совместно с Вслух решили выяснить, как экономический кризис сказался на львовских газетах, каким образом они удерживаются на плаву и что ожидает газетный рынок после того, как ситуация стабилизируется
Для этого мы пообщались с главными редакторами и уполномоченными лицами газет Газета по-одесски, Экспресс, Информатор, Львовская газета Вестник города, Новый взгляд, Ратуша, Субботняя почта.
Реклама
70-80%. Именно на столько, по оценкам большинства львовских главных редакторов, рухнул рекламный рынок. Самое сложное, говорят, было в январе-феврале этого года (как известно, компании долгое время медлили с утверждением рекламных бюджетов на 2009 год). Хотя первые сигналы об ожидаемых неурядицы были ощутимы уже осенью 2008-го. С началом кризиса сразу почувствовался испуг на рекламном рынке, – вспоминает главный редактор газеты Субботняя почта Игорь Гулик. – Проявлялся он в том, что даже мощные структуры, имевшие рекламные бюджеты, просто замерли.
Нам трудно оценивать падение, потому что у нас еще не было подъема. Но исходя из того, что мы могли себе прогнозировать, речь идет о 50% падение рекламных поступлений. Это минимум, – отметил Дмитрий Добродомов, ответственный редактор газеты Агентство журналистских расследований Информатор, которая начала выходить раз накануне кризиса.
По мнению главного редактора Львовской газеты Вестника города Василия Терещука, во Львове печатные СМИ за кризиса оказались в значительно худшем положении, если сравнивать с положением дел прессы в Киеве, Донецке и Харькове, в силу того, что местный рекламный рынок еще очень слабо развит.
Никаких перепадов в объемах рекламных поступлений не почувствовала газета Экспресс. В этом заверила PR-менеджер Издательской группы Экспресс Юлия Ткалич, мол, реклама как шла в газету, так и уходит. Отсутствие изменений, хотя и по другим причинам, констатировал и главный редактор еженедельника Новый взгляд Роман Онишкевич. Мы, в принципе, никогда особо не жировали, – сказал он.
Читательский спрос
Кроме падение рекламных поступлений, кризис принес с собой и снижение читательского спроса на газеты. А значит, и падение тиражей.
Однако, опять же, не у всех. Тиражи наши не уменьшались, а только росли в период кризиса, так как газета постоянно информирует о том, что происходит, в т.ч. и о самой кризис, – оптимистично сообщила пиарщица Экспресса. Однако этот оптимизм, по мнению некоторых редакторов, является искусственным. По нашим сведениям, во Львове нет такой газеты, где бы не упал тираж, – отметил Дмитрий Добродомов. При этом в информаторы, по его словам, в течение этого времени тираж постепенно, но рос.
По словам Игоря Гулика, тенденция к уменьшению реализации газет всего проявилась в феврале-марте с.г.
Люди настолько были запуганы неизвестностью, тем, что будет с деньгами, что они даже экономили на покупке газет, – отметил Д. обродомов. Если раньше люди брали газеты пакетом – по две-три, то теперь было четко видно, что они переформатовуються на одну газету. Как правило, на еженедельник, – добавил он.
По мнению главного редактора Газеты по-одесски Антона Борковского, уменьшение тиражей произошло не столько из-за кризиса, как из-за потери доверия к масс-медиа в целом и к печатным СМИ в частности.
Последствия
Неурядицы с основными статьями доходов (продажа тиража и рекламных площадей), а также подорожание печати, расходных материалов, прежде всего бумаги, заставило газеты искать, где бы сэкономить. Оптимизация – наиболее употребляемое слово в период кризиса (кроме, собственно, кризиса).
оптимизировать стали все, что можно.
Ратуша, Газета по-одесски, Львовская газета прибегли к сокращениям работников. В частности, в Ратуше освободили трех человек, во Львовской газете – 2 / 3 коллектива. Мы лишились тех должностей, которые, в принципе, могли быть, но без них можно было обойтись, – рассказал главред Ратуши М. Савельев. У нас сокращения прошли по всем службам. Теперь есть только семь журналистов включительно со мной. А было почти в три раза больше, – с грустью отмечает руководитель Львовской газеты В. Терещук. Невесело также и редактору Газеты по-одесски А. Борковского: Мы покоротилы очень много должностей, которые были просто необходимы для нормального функционирования газеты.
обошла волна увольнений Субботнюю почту, Новый взгляд. В Экспрессе, говорят, сокращения были, но чисто сезонные (10 сотрудников уволились по собственному желанию, и теперь в Издательской группе работают 300 человек).
в информаторы же, наоборот, работников дополнительно набирали: если в сентябре 2008 года в газете работало 28 человек, то теперь – 41.
Тем, кто избежал увольнения, покоротилы зарплаты. В этом честно признались редакторы Субботней почты и Ратуши. В последней, по словам Н. Савельева, работников перевели на 0,75 и 0,5 ставки. Уменьшили также премии. У нас же ставка мизерная – 700-800 гривен, – говорит редактор. – Раньше к ставке шло 50% доплаты. Теперь кому 40% даем, а кому – 30%.
В Новом взгляде, чтобы сэкономить на гонорарах, ограничили заказ материалов со стороны – у внештатных авторов.
В целях экономии на печати газеты сокращали количество страниц, уменьшали периодичность выхода, прекращали выход приложений. В частности, Газета по-одесски истончилась на несколько страниц, а также перестала выпускать бесплатную версию газеты, которая распространялась в пятницу. Львовская газета переформатировалось в еженедельник, хотя до того выходила 4 раза в неделю. Субботняя почта сохранила периодичность (три раза в неделю) и толщину выпусков, зато решила экономить за счет размещения заказов на печать вторничного и субботнего чисел в дешевой типографии.
Информатор пришлось урезать расходы на собственный промоушн. По словам Д. Добродомов, это было болезненным решением для газеты, которая только что вышла на рынок.
Также газеты экспериментировали с ценами. Ратуша подорожала. Подняли цену на газету, но незначительно – на 5-10 копеек, чтобы и реализаторы смогли себе что-то заработать, – сообщил М. Cельев. То же сделал и Информатор. У нас акционная цена была сначала 1 гривна, – рассказывает Д. Добродомов, – затем оптимально мы довели до 2 грн, а на сегодняшний день у нас газета стоит 2,50 грн. Наша категория читателей абсолютно нормально это восприняла. Газета по-одесски пошла на снижение цены – с 1 грн. до 0,75 грн. Экспресс стоически держал цены неизменными. Не имеет он намерен менять ценовую политику и в 2010 году, сказала Юлия Ткалич. Идти путем поднятия цен – это путь в никуда, – считает И. Гулык. – Для рядового потребителя, я думаю, и 2 гривны за газету будет слишком много.
прокатились также манипуляции со стоимостью размещения рекламы. Политическая дорожала, тогда как коммерческая дешевела. При этом газеты предлагали рекламодателям существенные скидки, которые порой достигают 50% и более. Когда нет рекламодателя, газета вынуждена прибегать к существенным скидок, – объясняет И. Гулык. – Но это касается коммерческой рекламы только. Потому что когда речь идет о политической рекламе, то мы прекрасно понимаем, что мы не имеем дело с бедными людьми. К осени мы сделали акцию в 3-ой годовщине газеты. Дали 50% скидки на коммерческую рекламу, ну, немножко у нас рекламы появилось. Но это все равно не тот объем, который бы позволял расценивать это как нечто очень серьезное, – поделился Р. Онишкевич (Новый взгляд).
Осторожно отнеслась к скидкам Ратуша. Ее главный редактор объясняет, что цены на рекламу в газете не столь велики, как, скажем, в Экспресса, чтобы она могла себе позволить еще и предоставлять скидки, и чтобы при этом не был нанесен ущерб финансово-хозяйственном состояния издание.
Кроме всего, газеты оптимизировали списания (Информатор), реформировали систему сбыта (Субботняя почта).
Настоящее
Реклама ушла, радуются газетчики.
Реклама, к счастью, постепенно появляется. Мало-помалу рынок нормализуется, хотя, бесспорно, к желательно результата еще далеко, – заметил главный редактор Газеты по-одесски Антон Борковский.
По наблюдению главреда Субботней почты Игоря Гулика, положительные сдвиги произошли в августе. В основном, говорят редакторы, в газеты ушел политический рекламодатель. Политическая реклама идет, а бизнес еще очень слаб и осторожен, – сказал Василий Терещук (Львовская газета). Экономическую рекламу если и несут, то заказчики уходят из Киева. В основном, это банковская сфера. Все, конечно, интересуются скидками, – добавляет Николай Савельев (Ратуша).
Дмитрий Добродомов (Информатор) замечает, что рекламодатель, условно говоря, кризисного периода стал более придирчивым и внимательным. Если раньше рекламу размещали довольно беспорядочно и бездумно, то теперь, выделяя средства на размещение рекламы, рекламодатель хочет получить от нее максимальный эффект. В газете, которая на 75-80% продается на селе, трудно рекламировать мерседес, правда! Ранее рекламодателям это сложно было объяснить, – проиллюстрировал свой пример редактор. А еще он обратил внимание, что реклама также стала более брендовой, чем направленной на продаже (хотя в общероссийских масштабах эксперты отмечали противоположную тенденцию – Авт.)
Экспресс начал новый проект – газету народной практической медицины Добрый доктор. Кроме того, издательская группа ведет пуско-наладочные работы по запуску нового печатного оборудования стоимостью более 5 млн. долл. на собственной типографии Мандарин.
Казалось бы, то, что реклама пошла, является сигналом к тому, что скоро газеты вновь набирать сотрудников, восстанавливать прежнюю периодичность, опять потовщають и т.д. Однако редакторы в этом плане придерживаются умеренной позиции.
Прогнозы
Если говорить о ближайшей перспективе, то все ожидания львовских газет, разумеется, связаны с выборами. Пока в стране есть выборы, до тех пор газеты проблем иметь не будут, – пошутил Роман Онишкевич из Нового взгляда.
В связи с этим Антон Борковский (Газета по-одесски) прогнозирует, что из пике, в который издание вошли в четвертом квартале 2008-го, выйти им удастся уже к концу 2009-го. Другого мнения Василий Терещук (Львовская газета). Он считает, что серьезных изменений к лучшему стоит ожидать не ранее, чем через год. Крайне пессимистичный прогноз высказал Роман Онишкевич (Новый взгляд). По его мнению, газетам, учитывая их нынешний формат, на подъем рассчитывать не стоит вообще.
После кризиса будет подъем, – настаивает Д. Добродомов. – И важно, кто с чем в него войдет. Если поувольняли кучу людей, Ведь работы количество страниц, стали наполовину, а то и полностью делать газету из Интернета – это путь в никуда. Это газеты, которые умерли вчера, но еще об этом не знают.
Переформатирование
Кризис помог разоблачить пороки местного газетного рынка, о которых до этого времени газетчики, может, и догадывались, но не желали принимать близко к сердцу.
Тиражи неуклонно падают. Хотя в выходных данных издания продолжают гордо светить многотысячные тиражи, на самом деле это далеко не так, признаются редакторы.
Тираж, который мы декларируем, – 20 тысяч, – рассказывает Николай Савельев (Ратуша). – Время от времени мы его завышаем. Но я знаю газеты, которые завышают свой тираж в сотни раз! И когда мне говорят, что газета, выходящая в Львове, имеет 240 тыс. тиража, я задаю логичный вопрос: а где вы их продаете? И люди теряются.
Василий Терещук (Львовская газета) считает, что падение тиражей – следствие интеллектуального вырождения Львова. В этом его поддерживает коллега из Субботней почты: У нас потеряно культуру чтения газет. Ранее почитать хотя бы раз в два дня газету – было непременной чертой более или менее просвещенного львовянина.
По мнению Дмитрия Добродомов (Информатор), проблему следует искать не в читателях, а в самих газетах. Они, указывает он, во-первых, очень уж похожи друг на друга: все стали в один ряд – общественно-политических газет. При этом рынок держат два монстры (Экспресс и Высокий замок – Авт.) Все остальные стоят за ними. На каком развитии в этих условиях можно рассчитывать?! Во-вторых, издание злоупотребляют информацией из Интернета и мало печатают эксклюзивных авторских материалов.
Когда газеты как продукт журналистской деятельности стали неинтересны читателю, констатирует Д. Добродомов. Отсюда малые тиражи газет, условно говоря, второго эшелона. Малые тиражи, значит, и меньше рекламы. Один из редакторов собственно такой газеты (из второго эшелона) на правах анонимности заявил, что во Львове системный рекламодатель, кроме как в Экспресс и Высокий замок, ни к кому больше не идет.
Антон Борковский (Газета по-одесски) предполагает, что газеты сами себе подложили свинью, печатая заказухи, причем очень низкого качества с точки зрения журналистского исполнения.
Понимание необходимости проведения изменений есть у всех. В Ратуше надо что-то менять, и нужно менять конкретно, – сказал М. Савельев.
Д. Добродомов и И. Гулик единодушны в том, что будущее львовской печатной прессы за нишевистю. Нишевисть изданий будет на первом месте, – подчеркнул первый. Львовский газетный рынок стабилизируется тогда, когда каждую нишу читательского интереса будет занят, – убежден другой.
Кроме того, на первый план выйдет аналитика, журналистские расследования, поскольку в плане новостей газетам чем дальше, тем сложнее конкурировать с Интернет-изданиями, и это тенденция, которая наблюдается во всем мире.
Газетам также, считает А. Борковский, придется отказаться от морализаторства, поскольку людям это не нравится, а также шаблонности: Безусловно, писать о пасочки или крики народной патриотичности душе можно, только это мало кого интересует.
Василий Хомин, Пресс-центр
Иллюстрация – Пресс-центр