Записи тэгированные: вещание

Радио «Континент» официально изменило структуру собственности и превратилось в «Ренессанс»

  Национальный совет по вопросам телевидения и радиовещания на заседании 21 октября переоформил лицензию на вещание ООО Радио Континент.
    Радио Континент официально изменило свой позывной на радио Ренессанс. Также изменилась структура собственности компании.
    Учредители радио Континент:
    Были
  Стали
  Горинський Александр Васильевич
  Горинський Александр Васильевич – 25%
  Соломаха Андрей Николаевич
  ООО ТРК Бизнес-радио – 10%
  Фещенко Артем Валерьевич
  Компания Монада лимитед (Кипр) – 25%
  ГО Общество независимых журналистов (г. Киев)
  Компания Терсен лимитед – 40%
    Согласно реестру телерадиоорганизаций, Фещенко Артем Валерийвоич является руководителем ООО Empire Бизнес Брокерс-Украина (телеканал 5:0 с цифрового мультиплекса МХ-4).
    Соломаха Андрей Николаевич – соучредитель ООО Первый альтернативный телеканал А1 (телеканал A-One Ukraine) и член Общественного совета при Нацсовете от Центра общественных инициатив Информационное общество.
    Общественная организация Общество независимых журналистов была зарегистрирована 25 мая 2004 года, согласно реестру в настоящее время является соучредителем ООО Фирма Экран (провайдер программной услуги по технологии МИТРИС). Общественная организация некоторое время была соучредителем винницкого кабельного оператора Триумф (другим соучредителем был Петр Порошенко, а в Общество независимых журналистов соучредителем Триумфа был Владислав Лясовский – ныне ответственный секретарь Нацсовета.
    Горинський Александр Васильевич был членом территориальной избирательной комиссии в округе № 92 на выборах Президента 2004 года от кандидата Виктора Ющенко.
    ООО ТРК Бизнес-радио владеет лицензией на вещанием под позывными Бизнес-радио. Входит в Business Radio Group, генеральным продюсером которой является Анатолий Евтухов. Упоминаний о кипрские компании, которые вошли в состав учредителей, в реестре нет.
    Как уточнил Хронике Анатолий Евтухов, радио Континент уже год входит в его группу, однако только сейчас смог переоформить собственность.
    Нынешняя попытка радио Континент переоформить структуре собственности и позывные не первая. 16 июня Нацсовет внес эти изменения в лицензии (в решении точно не было указано, каким образом изменилась структура собственности), а также увеличила мощность передатчика со 100 Вт до 1 кВт. Однако компания не уплатила лицензионный сбор, значительный размер которого был связан как раз с увеличением мощности передатчика. Поэтому 22 июля Нацсовет отменила решение о переоформлении лицензии Континента за неуплаты сбора.
    Ренессанс является брендом Business Radio Group. Когда киевское радио Ренессанс было переформатирована на DJ FM, группа решила отдать Континента бренд Ренессанс, поскольку не было возможности использовать позывной Континент: этот торговый знак уже был зарегистрирован в других отраслях.
    Ренессанс – тоже хороший бренд, имеет такую же концепцию джаза, что и Континент, – добавил господин Евтухов. На сегодня радио Ренессанс присутствует в Днепропетровске и Киеве. В Днепропетровске проходят два джазовых фестивалях, в Киеве много концертов, – аргументирует выбор городов генеральный продюсер.
    Расширять сеть холдинг пока не намерен. Если решат расширяться, то только в некоторых крупных городах. Например, по словам Анатолия Евтухова, запустить джазовую станцию очень хотят харьковчане.
    Напомним, ООО Радио Континент выиграло на конкурсе частоту 94,2 МГц в Киеве в марте 2006 года. Тогда его связывали с Сергеем Шолох – президентом первого радио Континент.
    Хроника
   

Кому нужна система, которая игнорирует права личности?

  Николай Гриценко для «Хроники» Прошло уже более чем полтора года с тех пор, как я выступил с открытым письмом к СНБО о ситуации в украинском телерадиопространстве. И невольно стал «подопытным» отечественной демократии: безопасно ли в современной Украине высказывать собственное мнение и будет ли к ней кто прислушивается? Я акцентирую на этих, казалось бы, тривиальных вопросах в период, когда один из кандидатов в президенты так и просит с билбордов: Обращайтесь , услышу каждого! Твое мнение важно!, А действующий президент на встрече с журналистами говорит то же самое, хотя и другими словами: Становитесь рядом со мной. Обществу нужна ваша смелость и правда! А между тем многие пессимистично спрашивает меня: Ну и чего ты, правдолюб, добился своим обращением? Повлиял ли хоть на что-то в том же телерадиопространстве? Да и сам ты где оказался после своего выступления?
    Чтобы эти вопросы не висели в воздухе, а также учитывая то, что неравнодушных все больше, позволю себе высказать некоторые соображения.
    Опираясь на собственные предостережения относительно тенденций развития телерадиогалузи, высказанные как в открытом обращении к СНБОУ, так и в статье ли Телерадиотитаник?, Замечу: на всех государственных уровнях ТЕЛЕРАДИОИНДУСТРИИ сих пор не рассматривают как стратегический фактор. Говорят об этом много, принимают какие-то решения, подписывают меморандумы и хартии … Между тем телерадиогалузь существует сама по себе, регулятор – сам по себе. Основные игроки – олигархические медиасиндикаты – привыкли к тому, что договариваться надо, прежде всего между собой. Главное – правильно сориентироваться на выборах, заручившись невидимой поддержкой фаворитов. Вот и все.
    Похоже, такая ситуация устраивает и вещателей, и регулятора (Нацсовет по телерадиовещанию), и власть. Единственный, кто в проигрыше, – телезритель и радиослушатель. Потому что его до сих пор кормят в отечественных телефастфудах преимущественно некачественным чужим медийным полуфабрикатом.
    Где украинские форматные каналы? Информационные и музыкальные создан, давно. А остальные? .. Помню, как отчаянно конкурировали на заседаниях Национального совета за создание детского, образовательного, экологического каналов … О канале Культура промолчу. Тот, что есть сейчас, пытается самостоятельно вилюдниты. Но до общенационального, рейтингового, наподобие русской культуры, ему еще ой как далеко!
    Итак, в Украине полноценного форматного вещания, соответствующего тематический спрос общества, до сих пор нет. И это факт.
    Далее, как говорит один из героев популярного у нас российского сериала Солдаты, стесняюсь спросить – где программа развития телерадиовещания, этот единственный национального значения документ, который должен был бы каким-то образом влиять на стратегию развития телерадиогалузи? То, что есть сейчас, отнюдь нельзя назвать стратегическим документом, скорее уже документом констатируя.
    Следующее – собственный телепродукт. В последнее время его действительно стало больше на отечественных телеканалах, и это существенный позитив. Каналы начали активнее тратить деньги на собственные телепроекты. Пример подал СТБ – одна из немногих вещателей, рискнувший завоевать большие рейтинги (соответственно, зарабатывать нормальные деньги на рекламе) не с чужого, а по собственному, качественно сделанного материала. Прежде всего это проекты: Украина имеет талант!, Танцуют все, Битва экстрасенсов, Моя правда, телепублицистика.
    Кстати, качественную, хотя иногда противоречивую документалистику, дает Интер. Современные высокопрофессиональные политшоу, спортивные проекты готовит телеканал Украина, который наконец пытается соответствовать своей гордой, амбициозной названии … На Плюсах недавно стартовал проект Я люблю Украину! Явно сыроват, но идейно-просветительское, направлен прежде всего на молодежь. Достойно отстаивает свою фишку первого информационного 5 канал … Я не претендую в этой статье на глубокую аналитику относительно собственного вещания. Но изменение тенденции заметна. И это радует. Вместе ретрансляционные российского продукта до сих пор много. Разница разве что в том, что теперь у военных и милицейских сериалах на украинском ненароком смотрит с портретов не президент Путин, а президент Медведев …
    С детским вещанием у нас просто катастрофа! Его нет. Потуги Первого национального уладить пробел явно недостаточны. Остальные крутят зарубежные мультики без разбору. Многие из них откровенно психологически вредны. Советую, найдите время, проследите, что смотрят ваши дети – и убедитесь в справедливости моих слов.
    Далее: нравственность. Был период, когда в эфире даже общенациональных каналов попадалась откровенная порнуха. Моя статья 2007 года под названием Свобода порно была не случайной. Сейчас ощутимо деятельность Экспертной комиссии по защите общественной морали. Как бы и что не говорил о контролирующий орган, именно после активизации его работы, изменения состава экспертной комиссии отечественный эфир стал цнотливишим. За исключением некоторых кабельных операторов, которые еще умудряются крутить зарубежную спутниковую клубничку. Но фильмов с элементами жестокости и насилия еще достаточно много. Уже в который раз социология подтверждает: общественность требует более радикальных действий по морализации нашего телевещания.
    Наконец – новые технологии. В свое время я с тревогой указывал на неэффективность методов внедрения цифры в Украине и необходимость консолидированных действий всех ведомств, причастных к этому, а не одной Национального совета. Только через полтора года этот логический подход наконец возобладал … И не только он один. Многие из подобных моих оговорок оказались созвучны и к высказываниям нашего президента во время заседаний СНБО, где он говорил об информационной безопасности страны …
    А как сама Национальный совет по вопросам телевидения и радиовещания? Ведь львиная доля моих предложений касалось именно реорганизации этого органа …
    Знаете, я проработал в Национальном совете более 13 лет, фактически с начала ее создания. По моему убеждению, только в начале деятельности этого органа, учитывая конкретность задач, было заметно тактику и стратегию. Как результат – образование нового спектра телерадиокомпаний. В самой же государственной институции чувствовалась настоящая командная работа. Наверное, этический, профессиональный уровень первых каденций Национального совета не позволял резкого разделения: члены Нацсовета – аппарат. Позже, к сожалению, авторитаризм членов усиливался. И получилось, что аппарат Нацсовета – отдельно, члены – отдельно … До сих пор Нацсоветом гуляет каламбур: Члены входят в аппарат или нет? ” Не берусь говорить за последний период, я уже там не работаю. Возможно, с изменениями руководства там что-то изменилось и во взаимоотношениях. В любом случае я убежден: есть потребность в совершенно ином подходе к формированию состава Национального совета – от политически-представительского фактора должны перейти к авторитетно-моральной. Членами Национального совета должны быть люди известные, моральные авторитеты нации, которые никогда не пойдут на то, чтобы торговать своим именем, репутацией и высоким статусом доверия в обществе. А ежедневную работу, поверьте, есть кому выполнять. В аппарате Национального совета достаточно квалифицированные люди, мощный состав представителей в регионах. Сразу после Оранжевой революции в некоторых чесались кулаки осуществить чистку кадров региональных представительств. К счастью, этого сделать не удалось.
    Теперь относительно моего открытого письма. Он был проявлением искреннего эмоционального взрыва, когда, как говорят в народе, дальше терпеть – себя не уважать. О том, что никакой корыстной цели я этим письмом не преследовал, думаю, уже все убедились. Кроме того, открытому письму предшествовали мои статьи о развитии телерадиогалузи, уже тогда, честно говоря, настораживали некоторых членов Национального совета. Мне намекали на корпоративную этику … А не по правилам корпоративной этики мы с вами оказались в сплошь криминализированной обществе? Если я, гражданин Украины, исключительно из государственных интересов высказываю свое мнение (кем бы я ни был, какую бы должность не занимал) – это что, преступление!? Перед кем? Перед работодателем? Но я – государственный служащий, соответственно, мой работодатель – государство. Так что, я не имею права высказаться в интересах своего государства, своего работодателя?
    Беда в другом – наши чиновники очень часто отождествляют себя с государством. А свой частный интерес – с государственным интересом.
    Анализируя реакцию на мое открытое письмо, признаюсь: я никогда не думал, что постпомаранчевой Нацсовет будет действовать советскими методами. По крайней мере, в некоторых из членов (которых знаю не один год) я даже не сомневался: пусть, думаю, не выступят откровенно на мою поддержку, но хотя бы воздержатся при голосовании … Тем более, я повел себя честно: выразив свою позицию, подал в отставку (с должности начальника отдела по связям со СМИ и общественностью Нацсовета).
    К сожалению, среди членов Нацсовета победил циничный корпоратив. После оглашения моего открытого письма Национальный совет единогласно проголосовал за выдачу мне волчьего билета. Быстро перевели стрелки от поднятых проблем до персонально меня, как человека, который якобы не справляется со своими служебными обязанностями. Уволили по статье с формулировкой: за нарушение трудового законодательства. Посреди белого дня, на Крещатике, в столицы независимого государства, стремящегося европейских ценностей. Вот и все.
    Меня часто спрашивали и спрашивают: а как же коллектив? А поддержка общественности? Благодарю не столько коллектива (он, как и профсоюз, испытал давление), сколько подавляющему большинству тех, с кем довелось работать на протяжении многих лет. Эти люди морально поддерживали и поддерживают меня. На мою поддержку во время расправы тогда выступили известные деятели культуры и искусства Украины, из них пятеро – лауреаты Шевченковской премии … Благодарен Хронике, которая в те дни пыталась корректно подавать разные точки зрения относительно реакции на открытое письмо, газетам День, Украина молода, Слово просвещения, Литературная Украина … Сумское землячество (я родом из Сумщины) направило в мою защиту обращение к своего почетного председателя Виктора Ющенко. Ноль реакции! И мне оставалось одно: бороться самому, отстаивая свои права в суде.
    Перед этим я обращался ко многим государственных институтов: Госслужбы, Комитета свободы слова и информации Верховной Рады, СНБОУ (куда я, собственно, и адресовал свое обращение), Генеральной прокуратуры, Минюста … И убедился в одном: отдельно взятая украинская человек в своем государстве полностью беззащитен. Отписки, которые я получил, были примерно одинакового содержания: судитесь, пан Николай, судитесь. Эти отписки, как и собственно судебные процессы, статьи, организованные против меня, натолкнули на мысль написать обо всей этой истории книгу. Поверьте, будет читаться, как детектив!
    Я знаю, что за продвижением судебного дела следит много людей. И не важно, чья это дело: Гриценко, Иваненко, Петренко … Важно, что право и правда конкретного человека должны победить корпоратив. Иначе, кому нужна такая система, в которой человеческие правовые конституционные ценности игнорируются?
    Далее кратко: я выиграл дело в Окружном суде г. Киева, решением которого действия Нацсовета относительно моего увольнения признаны неконституционными и неправовыми и обязано немедленно восстановить меня на работе. Судебные заседания с перерывами продолжались ровно год: тщательно выяснялись все обстоятельства, добавлялись документы … Но Национальный совет на протяжении нескольких месяцев упорно игнорировала выполнения этого решения. Исполнительная служба направила представление в прокуратуру на бездействие руководства Нацсовета относительно невыполнения судебного решения. Дальше – Апелляционный суд Киева (председательствующий судья – Сапрыкина) ровно за три минуты отменил решение Окружного суда. В полном объеме, даже без возвращения на рассмотрение. Теперь дело будет рассматриваться Высшим административным судом Украины, куда я направил кассацию …
    Параллельно Шевченковским судом города Киева рассматриваются две мои иски о защите чести, достоинства и деловой репутации. Дело в том, что, увлекшись обвинениями в непрофессионализме в мой адрес, некоторые нацрадивських услужникив дописался до того, будто я не умею даже компьютером пользоваться …
    Чем занимаюсь? Сейчас на творческой работе, реализую некоторые проекты. Недавно в издательстве Дикое поле вышла моя книга Живи добром, сейчас вместе с киевским издательством Альтерпрес готовим к печати томик моей лирики. Как сценарист я принял участие в создании документального фильма Родительские пороги, сделал несколько имиджевых медиапроектов, упорядочил два альманахи. А еще мы вместе с единомышленниками-земляками поставили в Сумах уникальный народный памятный знак – Сумка, который уже стал одним из символов города и очень полюбился горожанам, и открыли обновленный украинский художественный клуб-кафе Сумка с выставочным залом, где проходят презентации книг, творческие встречи … Трудовая книжка лежит дома и ждет, когда после записи об увольнении по статье в ней появится запись о восстановлении на работе. Поверьте, это уже дело принципа. Не выиграю в Украине – дойду до Европейского суда. Но свои права защищать до конца!
    Окончательно убедившись, что один в поле не воин, недавно принял участие в создании нового общественного объединения – Народная палата Украины. Надеемся, в ближайшее время к ней вольются десятки общественных организаций нашей страны с целью усиления реального влияния граждан на процессы, происходящие в обществе. Основной вывод, который я сделал после всей этой передряги с открытым письмом к СНБОУ: капля камень точит. Боримося! Борется за свою страну! Просто так нам ее никто не отдаст!
    Николай Гриценко, экс-начальник отдела по связям со СМИ и общественностью Национального совета Украины по вопросам телевидения и радиовещания
   

Журналистам «Источники Трускавца» запретили посещать совещания мэрии

  Мэр Трускавца Лев Грицак принял постановление, в котором указано, что журналистам газеты Источники Трускавца не разрешается посещать совещания в мэрии. Об этом сообщает Институт массовой информации.
    Выборочную запрет для журналистов именно этого издания в горсовете объяснили неправильным освещением газетой деятельности господина Грицака.
    Когда корреспонденты газеты пришли на совещание в мэрию, дежурный сообщил им: Вам просили передать, что никто вас на совещание не приглашал …
    За разъяснением корреспондент ЗН обратился к помощнику городского головы А. Блаживского. Тот рассказал, что согласно постановлению городского головы Льва Грицака Об упорядочении участия служащих и представителей СМИ в еженедельных оперативных совещаниях при мэрии, Источники Трускавца в перечень не приглашенных не указано. Как отметил чиновник, в последнее время газета освещает деятельность городского совета не так, как того хотелось бы руководству города.
    Хроника
       

Как «телевизионный ящик» превратился в ящик Пандоры

  Маша Томак, «День» Олег Наливайко возглавил Государственный комитет телевидения и радиовещания месяц назад – 14 сентября. Решение об этом назначении Кабинет Министров Украины принял 9 сентября. К работе в государственной структуре Олег Наливайко возглавлял коммерческие медийные структуры – информационное агентство УНИАН (2002 – 2009 гг.) И холдинг Главред-Медиа (2007 – 2009 гг.)
    Сразу по назначении Олега Наливайко Госкомтелерадио снова заговорил об идее Канала территориальных общин, которая состоит в реформировании областных государственных телерадиокомпаний (ОГТРК) путем создания единой телевизионной сети. Хотя замысел этот, по сути, не является новым и начал внедряться еще во времена, когда Госкомтелерадио возглавлял Иван Чиж (2003 – 2006 гг.), Он сразу же натолкнулся на критику. К тому же, не в чью-либо – а главы государства Виктора Ющенко, который назвал план реформирования ОДТРК покушением на свободу слова. Канал территориальных общин с редакцией в Киеве из ваших частот – это замечательная модель на два-три месяца взять в ручное управление территорию, пространство и, самое главное, журналиста, – сказал Президент руководителям ОГТРК и параллельно обратился к Генеральному прокурору Украины с просьбой обеспечить тщательный мониторинг ситуации вокруг проекта. Олег Наливайко, в свою очередь, эти обвинения отвергает, объясняя необходимость внедрения КТГ экономической целесообразностью и улучшением качества национальной телепродукции.
    Учитывая этот малоконструктивний диалог высших государственных органов, очевидно, что информационное пространство государства (кто бы ни возглавлял Госкомтелерадио) является заложником политики. Принципиальные вопросы относительно разгосударствления государственных коммунальных СМИ, общественного вещания и перехода на цифровой формат уже в который раз замораживаются. Они не время – снова убеждают нас, ссылаясь на сложный избирательный год. А когда же придет их время? Вопрос риторический.
    По сути, в зависимость от политических контекстов то подтекстов попадает информационная безопасность государства в целом. С приближением самой демократичной из всех процедур – выборов – наше государство вместе с нашей демократией становятся абсолютно беззащитными, ведь под политические спекуляции подпадает абсолютно все – начиная от социальных стандартов и заканчивая собственно информационной безопасностью. А поскольку в избирательном процессе мы находимся, можно сказать, перманентно … стоит ли говорить, что это недопустимо?
    Прежде всего – о вопросах информационной безопасности государства День поговорил с вновь назначенным и.о. председателя Госкомтелерадио Олегом Наливайко.
    – В Украине одновременно функционирует целый ряд государственных органов, компетенция которых в рамках регулирования деятельности информационного пространства пересекается. Однако это количество не означает качество и не делает государственную информационную политику Украины четкой и принципиальной. Об этом свидетельствуют многие аспекты, самым главным из которых является провальная политика в области защиты информационной безопасности государства. Кто же в этом параде органов является самым главным? Какова роль Госкомтелерадио? Ведь, согласно постановлению Кабмина от 2007 года, в обязанности Госкомтелерадио принадлежит в том числе разработка мер по предотвращению внутреннем и внешнем информационном влияния, которое угрожает национальным интересам государства, то есть ответственность лежит в том числе и на возглавляемой вами структуре.
  – На мой взгляд, стратегическая задача Госкомтелерадио раз и состоит в том, что мы должны вносить предложения как по обеспечению информационной безопасности государства, так и по основным положениям, которые касаются регулирования рынков – массмедийных, рекламных, информационных. Ведь другие структуры не имеют возможностей системного подхода к субъектам и издательской сферы, и информационной. А Госкомтелерадио накопил достаточно серьезный кадровый интеллектуальный ресурс и имеет реальные рычаги влияния на областные государственные телерадиокомпании – через финансирование, бюджетирование, кадровые назначения, мониторинг их работы.
    Отдельная сфера – издательская. Именно через возможности и ресурсы Госкомтелерадио осуществляется издательская программа Украинская книга (Программа действует с 1997 года, тогда она называлась Национальная программа выпуска общественно необходимых изданий. С 2002 года – Программа выпуска социально значимых изданий, а с 2005 года – программа Украинская книга. Является одним из рычагов стимулирования развития издательского дела в Украине – авт.)
    К нашей компетенции относятся также вопросы книгораспространения. Украинская система книгораспространения – разрушена. Там, где продавали книги, теперь – шаурма и чебуреки. Продвижение украинской книги очень существенно усложняется из-за отсутствия точек продаж. И это также относится к вопросам информационной безопасности государства.
    Кроме того, подведомственными Госкомтелерадио является Национальная телекомпания Украины, Национальная радиокомпания Украины и Укринформ.
    – Если суммировать сказанное, то какие основные позиции вы, как руководитель Госкомтелерадио, считаете первоочередными?
  – На первое место я поставил бы деятельность областных государственных телерадиокомпаний. Второе – это комплекс вопросов, касающихся книгоиздательской сферы и книжного распространения. Третье – работа над законодательной базой, которая бы регулировала информационное пространство по самым разным направлениям.
    – Учитывая нынешнюю работу Верховной Рады, дело до этого дойдет не скоро. В целом: насколько политическая ситуация влияет на деятельность Госкомтелерадио?
  – Безусловно, она имеет большое влияние. Любым шагам, которые мы осуществляем, дается политическая оценка.
    Первое распоряжение, разработанное Госкомтелерадио, о котором я докладывал и которое было поддержано в Кабинете Министров, – это распоряжение № 1140-р О нормативах минимального обеспечения сел, поселков и городов киосками по продаже печатных средств массовой информации. Государство должно, во-первых, ввести такие социальные стандарты, которые бы позволяли людям покупать газеты и журналы не за последние гривны, а во-вторых, люди должны иметь где их купить. Постановление Кабинета Министров, о которой идет речь, предполагает установление определенных стандартов относительно наличия точек продажи прессы в населенных пунктах. В частности, на каждые 5 тысяч человек, проживающий в населенном пункте, должен быть один киоск. Это постановление имеет несколько преимуществ. Во-первых, тем губернаторам и руководителям местных органов власти, которые занимаются этой проблемой, она позволяет делать бюджетные запросы, развивать эту сферу. А тех, кого больше интересуют чебуреки, она обязывает, а Госкомтелерадио может применять в отношении них административное влияние. Эти точки продаж будут иметь или частную или государственную форму собственности.
    – Какие еще постановления на времени?
  – Вопрос обновления библиотечных фондов на сегодня находится в отряде. На печать книг в 2009 году государство выделило нам 20 млн. гривен. 90% из отпечатанных по этой программе изданий пойдут в библиотеки. По состоянию на конец сентября, когда я пришел на должность исполняющего обязанности председателя, программа была заблокирована. Сейчас мы уже начали печатать первые книги. До конца года программу мы должны закрыть, то есть библиотеки должны получить книги. (Речь идет о 150 названий: издания для детей и юношества, произведения классиков украинской литературы, лауреатов Национальной премии имени Т. Шевченко и современных украинских писателей, научно-популярные, справочные и информационные издания, книги на языках нацменьшинств Украины В этом году выйдут сборник произведений Николая Руденко, повести Николая Винграновского, Избранное Владимир Яворивский, Козацька энциклопедия для юношества Елены Апанович и др. – Авт .)…
    – Возвращаясь к вопросу об информационной безопасности: недавно в своем интервью изданию Главред, уже в качестве и. о. председателя Госкомтелерадио, вы говорили, что едва ли не самым главным залогом информационной безопасности государства является высокое качество национального телепродукта. Как возглавляемый вами орган может повлиять на качество телепродукции, которая производится в Украине?
  – Этот вопрос касается проекта Канал территориальных общин. Здесь есть аспект как информационной безопасности, так и экономии бюджета. Как можно повлиять на качество продукта? Оценивая работу ОГТРК, мы применяем два критерия: рейтинг и эффективное использование бюджетных средств. Средняя общая доля рынка ОДТРК – 4%, но когда в эфире новости, она возрастает до 10%. 4% – это мало для телекомпании с серьезным покрытием. А вот 10% – это уже более-менее нормальная цифра. Наша задача состоит в том, чтобы подтянуть общий процент до 10. Мы начали изучать, в какой способ это возможно осуществить. В целом на всех ОГТРК за государственные средства производится 27 детских программ, определенное количество спортивных программ и т.д. А не попробовать ли нам оптимизировать эти средства, чтобы производилась одна, но качественная детская программа, которая победит в конкурсе и которая будет транслироваться на всех каналах? Мы хотим создать внутреннюю конкурентную среду, чтобы государственное региональное телевидение не было неким тихим болотцем. Мы не планируем и не имеем права привлекать никаких частных продакшн-студий, все программы будут производиться за счет уже имеющихся возможностей. Мы также не будем вмешиваться в редакционную политику. Нас интересуют исключительно профессиональные критерии. Без такого внутреннего конкурентной среды, по-моему, о качестве говорить сложно.
    – С чем, по вашему мнению, связаны сетования по Каналу территориальных общин?
  – Я не ожидал такой бурной реакции со стороны различных структур … Дело в том, что эта идея под разными названиями внедряется Госкомтелерадио, с тех пор этот орган возглавлял Иван Чиж (2002 – 2006 гг. – Авт.) Именно ему принадлежит идея и название Канал территориальных общин. Далее Эдуард Прутник (возглавлял Госкомтелерадио с октября 2006 по май 2008 г. – Авт.), Так же пришел к этому решению, стал его внедрять под названием Первый общественный, но тоже не успел довести дело до конца.
    Я хочу быть эффективным менеджером, поэтому, несмотря на избирательный процесс, мы решили идти хирургическим путем. Установили жесткие сроки: до конца октября – тест, и 15 – 20 ноября идея должна быть воплощена. Как базовую мы выбрали Киевскую ОГТРК, где есть неплохая техническая база и опыт.
    Сегодня по госзаказу, т.е. на средства государства, ОГТРК производят продукт, который покрывает 2,5 – 4 часа эфира. В то же время государство оплачивает 12 – 15 часов распространения телесигнала. То есть в течение 11 часов, который мы оплачиваем, в эфир идет коммерческий продукт.
    Чиж в свое время был социалистом. Прутник – регионал. Я – представитель НУ-НС. Но мы все пришли к выводу, что развиваться нужно именно так. Когда есть здравый смысл, неважно, какую политическую силу ты представляешь.
    Для ОДТРК обеспечения равного представления кандидатов в Президенты в эфире не является такой проблематичной, как для частных медиа. Для массмедийных менеджеров это будут самые сложные выборы. Предыдущий год был экономически провальным, во многих изданий есть задолженности, кто хочет развивать какие-то новые проекты, поэтому существует большая опасность – соблазн сразу и во всех взять деньги. Как этого избежать? Руководствоваться законом …
    – Парадоксально, но не самая большая проблема украинского информационного пространства – это отсутствие в нем украинского: продукта, форматов, лиц, интересов. Здесь возникает еще одна неотложная для наших СМИ вопрос – владельцев. Диалог между государством и владельцами СМИ должен выйти на новый цивилизованный уровень, когда те, кому принадлежат ведущие медиа страны, будут уважать государство и общество и считаться с их интересами. Как, по вашему мнению, должна выглядеть цивилизованная модель сотрудничества государства и медиасобственников?
  – Любой владелец в первую очередь думает о своей прибыли. Ответы на этот вопрос не знают ни в США, ни в Европе. Но как только поднимается интеллектуальный уровень телезрителя, под это должны подстраиваться вещатели.
    – А наоборот?
  – …
    – Но украинская, в конце концов, хотят видеть свою жизнь на экране, свое мыло. Не о Новосибирск, а о Чечельник, например …
  – Украинское мыло уже понемногу начал создаваться. Но это проблема, прежде всего финансовая. Таким производством могли бы заняться государственные каналы, но, к сожалению, уровень финансирования не позволяет.
    – Но гипотетически, согласно проекту Канала территориальных общин, такая возможность может появиться?
  – Да, мы ставим для себя такую задачу. Надеемся, в следующем году за счет оптимизации высвободится определенная сумма.
    – Мы вплотную подошли к теме общественного вещания. Недавно на заседании СНБО прозвучало заявление, согласно которому общественное вещание в Украине появится не раньше 2015 года. Госкомтелерадио должна присоединиться к его формированию непосредственно. Высказывают разные концепции по организации общественного вещания в Украине. Какую из них поддерживаете вы? Почему? И упомянутое заявление означает, что к 2015 году украинский не увидят культурно-просветительского продукта на своих телеэкранах?
  – По сути, Канал территориальных общин – это экспериментальный материал, часть большого проекта общественного телевидения. В этот процесс мы планируем привлечь также канал Культура, УТР. По-моему, 2015 год – это очень далекая перспектива. Как бывший представитель частного медиабизнеса, могу сказать, что мы даже таких планов не создавали. Если что-то делается, то делается за год. Или не делается никогда.
    В 2004 году мы имели исторический шанс пройти этот путь: была готовность людей и неплохая ситуация на рекламном рынке. Но что-то не сработало.
    – Что не сработало?
  – Думаю, в первую очередь помешали политические проблемы.
    – Разгосударствление коммунальных СМИ – также неоднозначный вопрос. Ведь в чьи руки попадут разгосударствлены СМИ и будут ли руки новых частных собственников чище предыдущих – это вопрос также относится к принципиальным. Как сделать разгосударствления максимально эффективным для удовлетворения информационных потребностей общества?
  – Тут у меня немного больше опыта. Я секретарем Национального союза журналистов. Мы с господином Лубченко (Игорь Лубченко – председатель Национально Союза журналистов Украины – авт.) Эту тему поднимали давно на уровне семинаров, пытались организовать законодательную инициативу. Есть так называемая пилотная группа (50 с лишним изданий), которые добровольно пошли на разгосударствления. Но на сегодня этот процесс приостановлен. В свое время я имел возможность изучать проблемы развития медийной сферы в США, Германии. В США есть несколько крупных общенациональных газет, остальные – региональные. Я абсолютно убежден, что время крупных общенациональных изданий закончится и в Украине. Потому что людям интересно прежде всего то, что происходит в их регионе. Когда произойдет и перераспределение рекламных бюджетов, которые сейчас в основном сосредоточены в Киеве. Думаю, в эти проекты пошли бы большие массмедийных фонды – норвежские, шведские, польские, инвестирующих именно в газетные неполитизированное проекты.
    Предыдущие промедления были в связи с тем, что Кабмин опасался тупой приватизации этих СМИ. И сейчас для разгосударствления очень неудачное время. Наверное, его надо использовать для круглых столов, дискуссий, конференций.
    Я хочу стать своеобразным мостиком между Союзом журналистов, за которой стоят редакции коммунальных медиа и государством. Пусть на этом этапе разгосударствления будет добровольным. Возможно, благодаря примеру первых, на это пойдут и все остальные.
    Маша Томак, газета День
    Фото – www.day.kiev.ua
       

УТР установила цены на предвыборную агитацию

  13 октября государственная телерадиокомпания Всемирная служба Украинское телевидение и радиовещание опубликовала расценки на размещение предвыборной агитации во время кампании по выборам Президента. Об этом сообщает Kommersant.ua со ссылкой на Украинские новости.
  Стоимость 1 минуты эфирного времени составляет:
    Отрезок времени
  Стоимость
  00:00-01:00
  971,34 грн
  01:00-06:00
  24,26 грн
  06:00-11:00
  267,18 грн
  11:00-17:00
  218,66 грн
  17:00-18:00
  971,34 грн
  18:00-20:00
  2185,26 грн
  20:00-22:00
  971,34 грн
  22:00-23:00
  1456,84 грн
  23:00-00:00
  485,50 грн
  Цены указаны без учета налогов.
    Хроника
   

Цифровое ТВ: Одесситы оцифровали еще две зоны, а на Волыни тоже хотят строить цифру

  Концерн РРТ на своем сайте сообщает, что с 1 октября средствами Одесского ОРТПЦ Концерна РРТ расширена территория покрытия цифровым сигналом: вещание начато еще в двух зонах – 63 и 73 на 27 ТВК. В 73 зоне включены передатчики в городе Одесса (мощностью 2 кВт) и городе Березовка (мощностью 100 Вт), а в 63 зоне – в селе октября (мощностью 450 Вт) и городе Раздельная (мощностью 20 Вт).
    Таким образом, в Одесской области работают уже четыре зоны: 63, 70, 73 и 74, три из них – без международной координации частот.
    Это происходит по плану – вещание включает компания УЦТМ, которая имеет лицензию. Там нет международной координации частот, но есть внутреннее согласование между различными службами страны, и если наши соседи скажут прекратить, мы будем вынуждены отключить передатчики, – прокомментировал расширение цифрового вещания член Нацсовета Игорь Курус.
    временем Волынская областная государственная администрация просит Национальный совет по вопросам телевидения и радиовещания принять решение об экспериментальном тестовое включение цифрового телевидения в 1, 2 и 14 цифровых зонах Волынской области общенациональных и регионального мультиплексов на всех возможных частотах. Копия письма, адресованного Нацсовете, поступила в редакцию ТК.
    В Волынской ОГА утверждают, что из областного бюджета выделены средства на строительство радиотелевизионного передающего центра в городе Камень-Каширский, где уже возведена башня высотой 80 метров. Вместе Волынская область филиал Концерна РРТ начала строить радиотелецентр в пгт Любешов. Строительство обоих центров планируется завершить в 2010 году.
    Поддержкой ОГА заручилась частная компания – ООО Телесеть Украины, которая также обратилась в Нацсовет. Телесети Украины построили радиотелецентр в Нововолынске и смонтировали передатчики на собственных станциях в Луцке и Ковеле. В августе-сентябре компания провела тестовую трансляцию в Нововолынске и Луцке на 27 ТИК и в Ковеле на 22 ТВК передатчиками мощностью по 250 Вт. В своем письме компания просит разрешения на постройку и временную тестовую эксплуатацию сети цифрового телевидения в пяти цифровых зонах в трех областях: 1 и 14 на Волыни, 25, 39 и 14 на Львовщине и 51 на Закарпатье. Оценочная стоимость инвестиций в развитие исследовательской сети – до 5 миллионов гривен.
    Член Национального совете Игорь Курус рассказал ТК, что не только Волынская ОГА пытается ускорить реализацию проекта цифрового телевидения, но на пути стоят несколько проблем. Прежде всего – это частотное обеспечения. До сих пор в Украине международная координация частот осуществлена лишь для одной зоны – 74 в Одесской области. Вместо этого в письме волынян говорится, что в 14 цифровой зоне есть три свободных цифровых канала (27, 40, 46).
    Сегодня на Волыни у нас нет частот, на которых они могут включиться. Частное предприятие, которое поставило передатчики в Нововолынске, Луцке и Ковеле, включило их на частотах, которые сами себе придумало. Но так не бывает! Потому что использование частотного ресурса – это безопасность людей. Эти частоты могут использовать, скажем, самолеты, военные организации или СБУ. И будет удивительно, что самолет вместо сигнала от радара услышит телеканал. Я всегда говорил: пока не будут выполнены частотные регулирования, которыми занимаются НКРС и УГЦР, у нас цифровое телевидение будет топтаться на месте, – отметил Курус.
    Второй проблемный аспект, на котором акцентирует Игорь Курус, это план перехода на цифровое телерадиовещание, утвержденный Нацсоветом. Было бы хорошо, если бы все органы государственной власти пользовались этим планом, а не занимались самовольными действиями, – замечает он.
    Хроника
   

Михаил Кобля: «Мелодия» действует некорректно, натравливая Генпрокуратуру на коллег

  Первый вице-президент НТКУ Михаил Кобля считает призыв радио Мелодия в Генеральную прокуратуру Украины проверить, как оплатили лицензионный сбор другие телерадиокомпании, некорректным по отношению к коллегам по медиабизнеса. Об этом он заявил в комментарии ТК.
    Радио Мелодия – это коммерческая структура. Вопрос уплаты или неуплаты ими за лицензию – это вопрос успешности или неуспешности их деятельности как коммерческой структуры, – говорит Михаил Кобля. – А НТКУ – бюджетная организация. Когда в бюджете предусмотрены эти расходы, то мы их платим, если нет, то это затрудняет выполнение наших обязательств перед Нацсоветом.
    По словам первого вице-президента НТКУ, ранее плата за лицензию для Первого национального составляла приблизительно 170 тысяч гривен. В этом же году НТКУ придется оплатить 3 млн 200 тысяч гривен. Это для нас значительные средства, которые в бюджете расходов из общего фонда не предусмотрены. Поэтому мы два месяца назад попросили Нацсовет по вопросам телевидения и радиовещания реструктуризировать эту сумму, и предложили график погашения задолженности. Обязательств по выплате мы придерживаемся и надеемся, что до конца года мы рассчитаемся за лицензию, – сказал Михаил Кобля. В частности в сентябре и октябре НТКУ уже заплатило по 100 тысяч, а в ноябре и декабре должны заплатить по 1 мнл 600 тысяч гривен за каждый месяц. Накопить эти средства НТКУ планирует с рекламы кандидатов в президенты.
    Напомним, что Национальный совет по вопросам телевидения и радиовещания на заседании 29 сентября рассмотрела вопрос 12 должников лицензионного сбора. Из них было принято лишь одно решение об аннулировании лицензии (Норма-Центр, Николаев), остальным – пролонгировали уплате сбора. Тогда же крупнейшими должниками были названы НТКУ и НБМ-радио.
    Как известно, 2 сентября Нацсовет выполнила предписание Генеральной прокуратуры Украины, согласно которым приняла меры к аннулированию лицензии на вещание НР № 1372 от 29.12.2003 года, выданной АО Оникс – за неуплаты лицензионного сбора (4,2 млн грн). Однако Оникс обжаловал решение Нацсовета в суде. Суд 4 сентября принял постановление, которым приостановил решение Нацсовета. А позже, 25 сентября, постановил признать недействительным решение Нацсовета об аннулировании лицензии и частично недействительным решения о продлении лицензии, по которому начислялся лицензионный сбор (с этим судебным решением Нацсовет пока не ознакомлена. Однако действующим оставался предписание Генпрокуратуры, поэтому 30 сентября Нацсовет констатировал факт потери действия лицензии Оникса и выставила 15 частот радио Мелодия на конкурс.
    Хроника
   

Двадцать шесть в одном

  Светлана Остапа Канал территориальных общин – шаг к общественного вещания. При условии создания его под общественный, а не политический интересУряд снова решил реанимировать старую идею – объединение ОГТРК в Канал территориальных общин. Но политизация этого проекта может убить его в зародыше. А между прочим, в контексте создания в будущем общественного вещания другого пути, чем объединение областных студий, нет.
    Если бы те, кто хотел объединить областные государственные телерадиокомпании, делали это не вплотную к выборам, возможно, и не поднимался бы такой шум. Ведь такой проект при условии его создание под общественный, а не политический интерес – это реальный шаг к общественного вещания.
    Очередное (уже третий) реформирование ОДТРК в один канал началось в конце сентября 2009 года с приходом в Госкомтелерадио новых руководителей. Напомним, 9 сентября был назначен первый заместитель – исполняющего обязанности председателя Госкомтелерадио Олега Наливайко и просто заместителя Николая Белоуса.
    Именно Николай Белоус объявил о новое-старое решение новых руководителей комитета, более того, что проект будет реализовываться на базе коммерческого спутникового канала Терра ТВ, но быстро поправился: коммерческого вещателя из проекта вычеркнули, зато вспомнили о Киевской ГРТРК.
    Вообще об объединении областных ТРК говорилось еще со времен председательства в Госкомтелерадио Ивана Чижа, а затем и его преемника Эдуарда Прутника. Даже в начале этого года, когда обязанности председателя комитета исполнял первый заместитель Анатолий Мураховский, планировалось расширить проект Первый общественный на КДР ТРК до шести часов (по сути, это информационный проект производства КДР ТРК, который идет в эфире всех ОГТРК).
    Но молниеносность, с которой хотели вновь объединить ОГТРК (25 октября уже должно было начаться тестовое вещание), а главное – близкий начало президентской кампании привели к появлению ряда политических заявлений (от Партии регионов и президента Украины), в которых инициаторов проекта КТГ обвинили ни в чем ином, как в наступлении на свободу слова. И регионалы, и президент увидели в этом решении руководства комитета руку БЮТ – желание пропремьерской партии упорядочить государственный ресурс, модернизировать его, обновить продукт, а дальше – использовать в интересах своей политической силы. Причем, минуя слова упорядочить и модернизировать, акцент в политических заявлениях было сразу сделан на слове использовать.
    Народный депутат (член фракции БЮТ) Виктор Уколов отрицал эти обвинения. Он считает, что штаба БЮТ нечего искать на ОГТРК во время президентских выборов, тогда как областные телеканалы, по его мнению, интересные во время парламентской кампании и выборов в местные советы. Блок Юлии Тимошенко не интересуется областными телеканалами. Если вы смотрели рейтинги GFK, то прекрасно видели, какие телеканалы имеют аудиторию в Украине. Нас интересует, чтобы работу правительства освещали общенациональные вещатели, которые имеют большую аудиторию. Такую задачу в штабе БЮТ никогда не стоял, и я убежден, что никогда стоять не будет, потому что если посчитать затраты на тысячу зрителей, то получится, что 1 +1 или ICTV намного дешевле, чем любая ОГТРК, – сказал Уколов.
    Проект от Наливайко и Белоуса
    О своих планах Николай Белоус впервые публично объявил на рабочем совещании в Госкомтелерадио 23 сентября, на которую были приглашены генеральных директоров ОГТРК. Он рассказал, что в очень сжатые сроки должен быть создан новый канал вещания, который будет называться Каналом территориальных общин (КТГ) и который должен начать тестовое вещание с 25 октября, а в постоянном режиме выходить с 9 ноября. Речь шла о том, чтобы ОДТРК оставить только небольшие программные окна. Все остальные требовали отдать на ретрансляцию, которую будет делать телеканал Терра, – рассказал ТК один из участников совещания.
    Согласно презентацией, копию которой нам предоставил комитет, проект создается на базе творческих и технических возможностей ОДТРК, УТР, телеканала Культура и студии Укртелефильм в рамках обязательного исполнения государственного заказа и в пределах существующего бюджетного финансирования. КТГ должны создать на принципах продакшна без собственного логотипа. Все права на вещание должны принадлежать ОДТРК в пределах лицензионных требований каждой из компаний. Канал формируется на единой для всех областных ТРК сетке вещания в рамках выполнения госзаказа на производство и распространение программ на 2009 год. Скорректирована сетка вещания должен утверждаться приказом руководителя Госкомтелерадио.
    За основу создания технической базы канала планировали взять лицензионные (наличие лицензии на спутниковое вещание) и технические (собственный телецентр, телевизионная техника и технический персонал) возможности одной из ТРК. В дальнейшем комитет должен был создать Государственное предприятие УТ-2, которое и должно было бы реализовывать проект.
    касается сетки вещания, то она должна была бы формироваться из программ, произведенных ОДТРК в пределах государственного заказа. Фактически из программ ОГТРК должны сформировать единую программную сетку для всех компаний, оставив окна для местных программ. Остальные продукта – общие для всех 26 вещателей. То есть информационные и информационно-аналитические программы ОГТРК изготавливают под условным названием свое для себя, а из программ, которые производят ОДТРК в рамках госзаказа на всю территорию покрытия государственных телекомпаний, формируется блок свое для всех. Кроме того, предлагалось еще и привлечь программы, которые производятся ОДТРК, УТР и каналом Культура, студией Укртелефильм и ГП УТ-2 совместно в рамках новых общих форматов на всю территорию проекта (вместе для всех), и программы, приобретенные ГП УТ-2 для общего показа (художественные, документальные, мультфильмы и сериалы. Весь программный продукт должен был производиться в едином техническом цифровом формате.
    Эту презентацию руководители ОДТРК восприняли спокойно, а то, что КТГ должно создаваться на базе коммерческого вещателя, назвали недопустимым. Когда же поднялся шум, Госкомтелерадио был вынужден пересмотреть свои планы и вспомнить о КДР ТРК. О Терру ТВ уже не идет, принято решение об обмене программами через интернет на базе КДРТРК, – сказал ТК директор департамента телевидения и радиовещания Сергей Абрамов.
    Создание КТГ смущали не только Партию регионов, но и президента Ющенко, и он наскоро созвал 7 октября совещание, громко назвав ее По вопросам защиты свободы слова и развития теле-и радиопространства. Хотя цель совещания была одна – раскритиковать идею Госкомтелерадио и по возможности запугать руководителей ОГТРК. Олег Наливайко на совещании попытался говорить языком цифр и объяснять, что это, на его взгляд, более прагматичная и экономическая, бюджетная, а не политическая идея.
    Реанимация реанимированного
    Язык цифр от Наливайко свидетельствовала в пользу объединения, как и пять лет назад было направлено на организацию сотрудничества между областными телерадиокомпаниями. Комитет хочет сделать банк телематериалив, фонд лучших образцов, к которому матииуть свободный доступ абсолютно все. По словам Наливайко, на сегодня, кроме программы Время страны (которая выходит в рамках Первого общественного), системно больше ничего не делается. Сколько именно часов вещать КТГ, пока неизвестно, все зависит от того, сколько наберется качественных программ.
    Для чего это делается. Олег Наливайко объясняет, что одной из причин является стремление Комитета повысить рейтинг региональных программ. Сегодня средняя доля областных ТРК составляет примерно 4%, а в новостей доходит до 10%. Сейчас в бюджете закладываются средства на изготовление программ госзаказа в объеме 2,5-4 часа, в то время как на распространение – 12-15 часов, – говорит он, напоминая, вещание по лицензии во многих из ОГТРК составляет 24 часов в сутки. Каким продуктом закрывать это время, какими деньгами платить за трансляцию сигнала, – спрашивает он.
    Также Наливайко напомнил, что название Канал территориальных общин принадлежит еще господину Чижу. Это название не канала, не студии, а программы. На сегодня координация будет как в библиотеке: хороший библиотекарь сможет показать, где взять хорошую программу по нужной тематики, посоветовать, что взять. Эти функции будет выполнять исключительно КДР ТРК, – сказал он.
    По его словам, для объединения ОДТРК Госкомтелерадио не планирует в этом году привлекать дополнительные средства, а на следующий хочет попросить у правительства денег на логистику. Очевидно, именно поэтому техническое распространение через Интернет откладывается на следующий год, а в этом году планируют распространять приложения через Укркосмос, РРТ и курьерской почтой.
    касается рекламы, то сегодня она как и собиралась, так и будет собираться по регионам, но со временем, после того, когда пройдет первый этап становления КТГ, наверняка уже будет создано рекламное агентство или рекламное подразделение на базе Киевской государственной телерадиокомпании, – отметил в комментарии ТК господин Олег.
    По его мнению, создание подобной системы обмена материалами уже давно назрел. Я хотел бы быть эффективным менеджером и довести эту идею до логического завершения, – добавляет Олег Наливайко.
    свое время Эдуард Прутник, отвечая на вопрос ТК, есть нечто общее между его проекту Первый общественный и общественным вещанием, ответил, что этот проект является каналом общин, который со временем может стать базой для создания общественного вещания. Прутник также планировал чередовать блоки регионального вещания с блоками Мегаканал (первое условное название, которая потом трансформировалась в Первый общественный).
    Прутник, как и сейчас Наливайко, равно начал реанимировать эту идею накануне выборов (тогда это были внеочередные парламентские), поэтому получил свою порцию обвинений в заангажированности. Впрочем, продвижение идеи создания общественного вещания он считал важным делом.
    Госкомитет предпринимает конкретные шаги для создания базы будущего общественного вещания. Начинаем мы с объединение ОГТРК в так называемого сквозного вещателя, без изменений юридического статуса этих телерадиокомпаний, – отмечал Прутник. 2007-го он планировал делать телемосты и новости, не хуже интеровские или плюсивськи, планировалось разработать общее стилистическое оформление каналов. А сигнал распространять через КДРТРК.
    Прутник имел грандиозные планы, но сделать ему удалось немного: запустить совместную информационную программу Время страны на базе КДРТРК (штат, студия). Далее, по его словам, невозможно было ничего сделать, не изменив законодательной базы. Наливайко наступит на те же грабли, что и мы, поскольку законодательная база с того времени не изменилась, – заметил господин Эдуард относительно намерений нового главы комитета. По его мнению, то, что его преемник пришел на эту должность из бизнеса, только плюс для дела, поскольку такие люди мыслят производительнее, чем чиновники.
    Копирайт на КТГ
    Иван Чиж, имя которого теперь – в связи с возрождением идеи КТГ – очень часто вспоминают, рассказал ТК, что идея зародилась гораздо раньше, чем он возглавил Гостелерадио. По его мнению, областные компании вполне можно быстро объединить, в свое время он даже был издал приказ о создании дирекции совместного производства этого канала.
    Но у нас не хватило средств, а у меня – времени, для того чтобы реализовать эту идею. Теперь, с приходом нового руководства, я рад, что эта идея снова реализуется. Это очень актуально, – прокомментировал господин Чиж. И добавил, что самое важное – не допустить приватизации, растяжения каналов: именно для этого он подписывал с областями соглашения о финансировании ОГТРК, чтобы они частично финансировались за счет территориальных общин. Мы переоснастилы ОДТРК цифровой съемочной и монтажной техникой, станциями линейного монтажа, провели большую подготовительную работу по созданию такого канала. Затем полтора года вырабатывали совместный продукт – программу Украина день за днем, – похвастался господин Чиж.
    Претензии Нацсовета
    Между тем у всех, кто пытался объединить ОГТРК, возникали проблемы с Нацсоветом. Иван Чиж называет тот период не иначе, как война с Нацсоветом. Не меньшие трудности были и у Прутника. Аналогичные возникли и у Наливайко.
    Члены Нацсовета почти в один голос заявляют о необходимости перелицензирование ОГТРК. Об этом на совещании у президента говорили и член Национального совета Виталий Шевченко, и исполняющий обязанности председателя Нацсовета Андрей Мирошниченко, который напомнил участникам совещания – генеральным директорам ОГТРК, что ретрансляцию в Украине запрещена законом. Нацсовет будет жестко контролировать выполнение лицензионных требований всеми ОГТРК, – пригрозил Мирошниченко.
    Член Нацсовета Виктор Понедилко рассказал ТК, что, согласно законодательству, изменение территориальной категории канала предусматривает лицензирование по полной схеме.
    Плюсы …
    Какая польза от объединения ОГТРК. Все причастные к его созданию в один голос заявляют, что это суперова идея, прообраз общественного телевидения или, по крайней мере, первый шаг к нему.
    Экономия бюджетных средств. С сокращением собственного производства ОГТРК (если, например, из 26 детских программ избирать две самые качественные и распространять их на всех телеканалах), сократятся штаты, а соответственно – и бюджетные средства на их содержание. Количество сотрудников ОГТРК иногда преобладает штаты общенациональных коммерческих вещателей. Кстати, в течение последних двух лет штаты ОДТРК сокращаются естественным путем – в связи с тем, что бюджетное финансирование государственных ТРК уменьшилось с 90% до 60%. Остальные средства областные телерадиокомпании зарабатывают самостоятельно за счет рекламы.
    Появление нового полноценного игрока на рекламном рынке. ОГТРК станут более конкурентной в коммерциализированном медиапространстве. Возможно, сработает закономерность: рост качества телепродукта – увеличение рейтингов. Централизованная рекламная служба государственного игрока, который сможет оперировать не просто эфиром во всех 24 областях страны, но и эфиром местных новостей, рейтинги которых всюду намного выше рейтинги Первого национального, – это уже солидный конкурент коммерческим игрокам, то есть частным телеканалам.
    Почему эта идея привлекательна? Потому что она позволяет оптимизировать средства на ведение совместной бухгалтерии, закупку продукта и т.п. Позволяет разработать общий бренд, который было бы легче продвигать по всей стране. Кроме того, мощные возможности по рекламе, потому что консолидированный рекламный ресурс всех компаний намного ценнее, чем рваный ресурс каждой из них отдельно, – отмечает народный депутат, большой поклонник общественного вещания Андрей Шевченко.
    Конечно, реформировать ОДТРК в общественных вещателей именно на таком экономической почве – намного лучше, чем иметь дело с разрозненными ресурсами, командами, неунификованимы моделями деятельности. Собственно, таким образом функционирует канал ARD в Германии. Похожим путем реформировали местное вещание в Польше.
    … и минусы
    Проблема программного наполнения. Шаг правильный, но половинчатый, – считает народный депутат Андрей Шевченко. – Как будет наполняться этот канал? Если мы хотим создать еще один канал, который будет закупать фильмы второго-третьего сорта, свой выпуск всеукраинских новостей, то я не вижу смысла в таком канале на телерынке. Это должен быть какой-то уникальный продукт, не могут предложить другие каналы. В своей концепции СМ мы предлагали на таком канале сосредоточить программы для нацменьшинств, с сурдопереводом, региональные программы. Это тот продукт, который не могут себе позволить другие общенациональные вещатели.
    Отсутствие законодательной базы. При наличии отдельного закона о таком реформирования (закона об общественном вещании) Гостелерадио придется проводить большую договорную работу между самими ОГТРК, а также между ними и КДР ТРК.
    Это означает, что руководители ОДТРК имеют между собой договориться о формуле совместного производства и подавать это как совместное производство. Здесь могут быть самые большие проблемы. Я не вижу сейчас человека, который бы мог быстро получить согласие всех руководителей ОГТРК. Сочувствую Олегу Наливайку и Николаю Белоус, которым надо будет найти аргументы, почему гендиректора надо не просто объединиться, но и быть активными участниками процесса. Из того, что я вижу теперь, руководители областных телеканалов побежали по губернаторах, депутатах, рисуя страшные картины, как разрушаются их княжества. Мне кажется, что убедить этих людей непросто, – убежден Андрей Шевченко. Впрочем, он не видит непреодолимых проблем с точки зрения законодательства. Скажем, вопрос субаренды, по его мнению, при желании можно обойти. Внас в эфире 5-го канала есть продукт двух разных вещателей, которые имеют две различные лицензии и которые работали на один бренд. Это стало возможным при условии доброй воли двух различных юридических лиц, – говорит Андрей.
    По словам директора Института медиа права Тараса Шевченко, самое главное, что действующее законодательство не предусматривает и вряд ли будет предусматривать процедуру, согласно которой несколько различных вещателей с различными лицензиями могут транслировать одинаковое программное обеспечение. Это исключается законодательством. По его мнению, никто не мешает ОГТРК и сегодня работать по стандартам общественного вещания, то есть в интересах граждан. Организационная форма – это не главное в СМ, – говорит Тарас Шевченко. – Во многих европейских странах каналы общественного вещания – это государственные каналы по форме финансирования, и финансируются они из бюджета, как, например, в Испании.
    Что касается украинской ситуации, то, как видим, вопрос к сути реформы возникают преимущественно в самих работников ОДТРК – и у простого работника, которому грозит потеря рабочего места, и в топ-менеджера, которому грозит потеря звездочек на погонах: одно дело — управлять ТРК, и другая – региональным корпунктом. Очевидно, не одно директорское сердце дрогнуло в тревожном предчувствии …
    Должна быть внесены изменения в лицензии. Если это будет оформлено как совместный продакшн, тогда, возможно, обойдется без внесения изменений в лицензий, отмечают организаторы. Но реформаторы заявляют о глобальных изменениях, поэтому минимум нужно перелицензирование, – говорит медиаюристов Тарас Шевченко. Любые изменения, связанные с программной политикой вещания, должно быть утверждено Нацсоветом. Если речь идет об изменении вещания на самих ОГТРК, если каждый телеканал будет транслировать этот единственный телепакет – одинаковый во всех регионах, то это требует изменений не только в программной концепции, – потому что это не будет соответствовать программной концепции, под которые они были о лицензированные, – а и по времени, потому что у них лицензии на разные временные промежутки, – объясняет Тарас Шевченко.
    Проблемы с госзаказом. Их также необходимо будет, скорее всего, решать законодательным путем. ТК уже пыталась разобраться с механизмом госзаказов. За этим словом фактически скрыто обычное содержание ОГТРК. То есть телерадиокомпания добавляет суммы на зарплату всех работников в год, расходы на коммунальные услуги, транспорт и т.д. и дает Гостелерадио общую цифру. Скажем, миллион гривен. Именно такую сумму она до недавнего времени могла получить на производство и распространение телепрограмм для государственных нужд. В этом году дали 60% от потребностей.
    Для справки. 2009 года на производство и распространение телерадиопрограмм для государственных нужд все ОДТРК й канал Культура получили 179 млн 822 тыс. гривен, НТКУ – чуть больше 80 млн. А на трансляцию ОГТРК и Культура, согласно бюджету, должны в этом году 23 млн 122 тыс. гривен , НТКУ – 31 млн 500 тыс.
    Итак …
    На пути создания общественного вещания без объединение ОГТРК не обойтись. Так считает большинство экспертов, с которыми общалась ТК. Но у всех есть некоторые оговорки. В частности, Андрей Шевченко считает, что объединение ОГТРК в один проект – шаг правильный, но без целостного видения СМ выглядит малоэффективным и половинчатым: Я бы сравнил это с тем, что кто заказывает мебель для дома, плана комнат которого пока нет. То есть, если бы уже был принят закон О общественное вещание, в котором было бы указано о реформировании ОГТРК во второй канал СМ, было бы легче и реформаторам, и самим телерадиокомпаниям.
    Можно объединиться и не нарушив закона, как это сделал упомянутый уже 5 канал, но договориться двум юридическим лицам и 26-м – это разные вещи. Кроме того, по словам юристов, перелицензирования не избежать.
    При обсуждении концепции СМ, которая продолжалась в течение последних трех лет, определено, что ОДТРК станут вторым каналом СМ. Мы даже закладывали в программную концепцию, что этот канал будет иметь особое место и нагрузки. Я мало верю, что СМ можно сделать по частицах. Нужно исходить из того, что должно быть целостное утверждении системы СМ. Кроме того, мы должны объяснить гражданам, что мы им предлагаем, в чем этот проект будет качественным. Иначе ингредиенты будут качественными, а хорошего блюда из них не выйдет, – считает и председатель Национальной комиссии по утверждению свободы слова и развитию информационной отрасли Тарас Петрив.
    медиаэксперты советуют Гостелерадио принять во внимание опыт той же Польше, где региональное станции так называемого TVP 3 были объединены в информационный канал TVP Info медиагруппы TV Polonia (экс-государственный, а ныне общественный вещатель Польши, который создает собственную медийную группу, успешно конкурирует с коммерческими группами TVN и Polsat). В Польше региональные телекомпании превратились, по сути, на корпункты единого информационного вещателя, плюс им оставили региональные окна – несколько часов вещания, где транслируются собственные программы о жизни воеводства. Процесс реформы сопровождали сокращение объемов производства и кадров. Происходило это небезболисно, но грамотно и четко.
    Удастся ли нашим реформаторам осуществить задуманное – покажет время.
    Фото – www.romashka-rus.com
     

«Мелодия» предлагает Генпрокуратуре проверить, как заплатили за лицензии другие. Например, НТКУ

  Радио Мелодия считает предписания Генеральной прокуратуры Украины в Нацсовет Украины по вопросам телевидения и радиовещания относительно аннулирования лицензии Мелодии таким, противоречащих законодательству, и предлагает ГПУ проверить оплату лицензионного сбора другими компаниями.
    Генеральная прокуратура не заметила неуплаты лицензионного сбора множеством других телерадиокомпаний, в том числе Национальной телекомпанией Украины. Это один из многих факторов, указывающих, что имеет место именно прямое давление на СМИ со стороны Генеральной прокуратуры Украины, – отмечается в заявлении компании, полный текст которой можно посмотреть здесь.
      Реакция Мелодии обусловлена тем, что сегодня Национальный совет по вопросам телевидения и радиовещания на своем сайте опубликовала свои решения от 30 сентября об объявлении конкурса на свободные телеканалы и на частоты радио Мелодия. Однако в прессе, а именно в газете Голос Украины, 9 октября было опубликовано объявление столько конкурс на телеканалы. О радиоконкурс Нацсовет не объявляла, выполняя решение Харьковского окружного административного суда от 2 октября.
    Напомним, что 2 сентября Нацсовет выполнила предписание Генеральной прокуратуры Украины, согласно которым приняла меры к аннулированию лицензии на вещание НР № 1372 от 29.12.2003 года, выданной АО Оникс – за неуплаты лицензионного сбора (4,2 млн грн). Однако Оникс обжаловал решение Нацсовета в суде. Суд 4 сентября принял постановление, которым приостановил решение Нацсовета. А позже, 25 сентября, постановил признать недействительным решение Нацсовета об аннулировании лицензии и частично недействительным решения о продлении лицензии, по которому начислялся лицензионный сбор (с этим судебным решением Нацсовет пока не ознакомлена. Однако действующим оставался предписание Генпрокуратуры, поэтому 30 сентября Нацсовет констатировал факт потери действия лицензии Оникса и выставила 15 частот радио Мелодия на конкурс.
      Своим заявлением мы указываем на то, что в действиях прокуратуры прослеживается избирательный подход, а не системный, государственный. Закон – один для всех: если нашу компанию довели до отношений с Генпрокуратурой, то аналогичные действия должна быть применена на других игроков рынка, которые также не заплатили за лицензию, – подчеркнул в комментарии ТК Игорь Хомин, исполнительный директор сети Мелодия.
    Хроника
   

Нацсовет обнародовала решение об объявлении конкурса на свободные телеканалы и на частоты «Мелодии» (ОБНОВЛЕНО)

  Национальный совет по вопросам телевидения и радиовещания на своем сайте опубликовала свои решения от 30 сентября об объявлении конкурса на свободные телеканалы и на частоты радио Мелодия.
    На конкурс выставлены 92 телеканалы с маломощными 10-ваттный передатчиками во всех областях, Крыму и городе Киеве. Больше частот – 13 – предложено в Донецкой области.
    Заявления на участие в конкурсе принимаются с 9 ноября по 8 декабря. Предельный срок подведения итогов конкурса – 6 февраля 2010 года. Подробнее с условиями конкурса можно ознакомиться здесь.
    Другим решением Национальный совет выставил на конкурс 15 частот радиосети Мелодия: 101,1 МГц в г. Киеве (1.0 кВт), 101,5 МГц в г. Днепропетровске (1.0 кВт), 103,0 МГц в г. Харькове (1.0 кВт ), 102,6 МГц в г. Донецке (1.0 кВт), 101,1 МГц в г. Луганске (1.0 кВт), 107,2 МГц в г. Львове (1.0 кВт), 101,4 МГц в г. Одессе ( 1.0 кВт), 100,6 МГц в г. Симферополе (1.0 кВт), 105,0 МГц в г. Полтаве (1.0 кВт), 105,1 МГц в г. Николаеве (1.0 кВт), 104,4 МГц в г. Херсоне (1.0 кВт), 103,2 МГц в г. Мелитополь Запорожской обл. (1.0 кВт), 66,05 МГц в г. Волновахе Донецкой обл. (0.1 кВт), 103,3 МГц в г. Красноармейске Донецкой обл. (0.1 кВт), 71,51 МГц в г. Запорожье (0.1 кВт).
    Однако в прессе, а именно в газете Голос Украины, 9 октября было опубликовано объявление столько конкурс на телеканалы. О радиоконкурс Нацсовет, не объявляла, выполняя решение Харьковского окружного административного суда от 2 октября.
    Напомним, на заседании 30 сентября Нацсовет принял решение объявить новые конкурсы на вещание, в том числе – конкурс на частоты АО Оникс (радио Мелодия), чья лицензия по решению регуляторного органа утратила силу. 2 октября Харьковский окружной административный суд принял постановление, которым удовлетворил ходатайство Оникса и приостановил решение Нацсовета о конкурсе, запретив в том числе публикацию в СМИ этого решения.
    Хроника
   

 

Blocked/Доступ ограничен

IP-адрес данного ресурса заблокирован в соответствии с действующим законодательством.

195.22.26.24816.04.201827-31-2018/Ид2971-18Генпрокуратура

Доступ к информационному ресурсу ограничен на основании Федерального закона от 27 июля 2006 г. № 149-ФЗ "Об информации, информационных технологиях и о защите информации".

Если Вы считаете, что включение ip-адреса нужного Вам интернет-ресурса в "Единый реестр..." или "Реестр доменных имен..." произошло по ошибке, или оно нарушает Ваши законные права, пожалуйста, обращайтесь непосредственно к уполномоченному органу по координатам на интернет-сайте реестра.

Перейти на сайт
Универсального сервиса проверки ограничения доступа к сайтам или страницам сайтов сети "Интернет"